
老王讲管理之二建
建造师的考试越来越难,难在理解,本专辑尽量用通俗易通的语言来解释《建设工程施工管理》所设计的内容,希望大家能够喜欢,也希望大家多多提出宝贵意见和批评!
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本内容围绕流程鉴别展开,强调了关键节点的识别、绩效考核指标的设置及其在优化流程中的作用。通过组建工作小组,定期监控流程进度和指标,以及运用数据分析工具(如鱼骨图和七问法)来评估和优化流程,华为的案例展示了精细化流程管理的重要性。


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