绩效薪酬年终奖,一定不能出错

绩效薪酬年终奖,一定不能出错

主播:百谋HR
百谋HR首次系列音频课【绩效薪酬年终奖,一定不能出错】在蜻蜓FM上线啦! 本门课程一共6节,绩效管理到底难在哪儿、考什么,到如何实施年终绩效考核、如何进行年终绩效面谈、企业薪酬体系设计的基本思路,再到年终奖金体系设计及分配,为你系统解决薪酬绩效中常遇到的问题,带你做一名合格的管理者/HR! 我们不制造圈子,我们就是圈子。想加入社区,呼朋引伴,欢迎加谋叔(bmou-HR)回复【所在地区+蜻蜓FM】,即可加我们的圈子。 风里雨里,谋叔等你。
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人力资源规划是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,它直接影响着企业整体人力资源管理的效率,因而被作为人力资源管理师的首要的工作要求。本课程从确定组织架构着手,逐步分析如何定岗位,定编制,定权限,让管理者掌握做人力资源规划的基本原则及制定方法。
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洗馬有办法
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我是李源,85后说书人。 也是中国人民大学硕士,《罗辑思维》前知识策划人,历史研究学者。著有《你要懂的世界史:大英帝国的逆袭之路》、《逆袭:人生进阶的基本逻辑》、《给大忙人的高效阅读课》。 本电台是源粉们专属的读书电台节目,宗旨有二: ① 为源粉们解读那些读不完、读不懂的大部头经典。 三个人进入一个领域,这是我的阅读理念。 庄子曰:吾生也有涯而知也无涯,以有涯随无涯,殆已! 生命有限,时间宝贵,我们只读极品好书,远离烂书,远离垃圾! 所以秉承幂律法则,我只为大家精选极品好书,抓大放小,只读最好的书。 ② 挖掘、筛选与逆袭、财富、小而美生存有关的新活法。 本电台专注、逆袭、财富、小而美三大主题。 · 逆袭现象是我的研究方向,有书为证。这些话题大体上都是关于以小博大、以柔克刚、以弱胜强、以静制动、以退为进、以不变应万变等处事应变法则。 · 财富,也就是钱,依然秉承抓大放小原则,解读关于钱的头部经典好书。话题包括企业故事、人物故事、理财类经典名著、投资心法等好书。 · 小而美是我的生存理念,专门应对复杂多变的社会环境,寻求小而美的额生存策略。 本电台的内容都会持续围绕这三个主题展开,可能是历史,可能是传记,也可能就是纯理论。 长度可长可短,短则2分钟,长则干货一小时。 大家就把我的店铺、公号、微博当成小剧场好了,反正门票也不贵,就当娱乐一下,听个相声,可好呀?
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带团队之薪酬智慧
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课程介绍 林本冬老师结合10余年企业实际咨询服务经验,分享实效、实用、落地的薪酬管理智慧,深度剖析薪酬背后的分钱逻辑……本专辑主要围绕为什么分钱?如何分钱?如何发工资?如何分股权?四个维度来讲解,并将最近几年线下实际咨询案例与大家分享,真正帮助中小企业实现公司与员工的双向赢利,帮企业快速发展,助员工个人快速成长! 第一部分 老板要赚钱,必须学会分钱 你能成功是因为绝大多数人希望你成功,很多时候你不成功,是因为你不懂的与别人共享利益,给的不够多,或者给的不够爽快。 1、公司最大的客户是员工,老板最大的任务是分钱 2、老板最重要的能力是使用别人能力的能力 3、你能成功是因为绝大多数人希望你成功 4、你把钱分给谁赚,谁就希望你成功 第二部分 分钱分不好,企业容易倒 一个成熟的老板思考问题,直接从分配入手,分配问题一解决,所有问题都迎刃而解。 别人为什么不跟你合作——分配问题;下属为什么离职——分配问题;执行力为什么低下——分配问题;所有问题都指向一个对象——分配机制。 当你把这个问题解决了,就会发现,所有问题都会自动解决。 5、为谁干(生产关系),怎么干(生产力) 6、所有的改革都是利益的重新分配 7、分钱的核心是分“未来”的钱和分过去浪费的钱 8、老板必须要懂得分钱,懂得分钱才能赢得人心 第三部分 工资发不好,员工容易跑 9、员工离开公司,绝大多数原因是钱拿少了 10、最好的人才是最贵的,同时也是最便宜的 11、既要让员工有安全感,又不能让员工太安逸 12、企业缺少的不是人才,而是出人才的机制 第四部分 股权分不好,公司搞不好 13、合作的本质是分,只有分的清楚,才能合作愉快 14、不要用兄弟情义追求共同利益,而要用共同利益追求兄弟情义 15、员工要的不是公司的股权,而是公司的分红权 16、老板只有学会设立股权激励机制,才能让天下英才为自己所用 更多精彩内容及文字版资料请关注Vxin公众号:带团队智慧。
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