09. OKR小课堂丨OKR “三会”,你会不会?

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Zia_Z

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10年以上互联网大厂HRBP资深专家丨 5年咨询顾问丨知信和人力咨询师事务所创始人
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来杯手冲
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「一杯手冲的时间,独立思考,只做自己。」 ?欢迎收听「来杯手冲」,一档纯手工研磨的行业洞察、管理心法、经验沉淀分享类播客。 我是主播Zia,开设本节目的初衷除了承载我无处安放的分享欲外,更希望我的观点能给听到节目的你带来一点点灵感启发,或许就能少走一个弯路,或许能撬动整个地球,谁知道呢? ——— 下个决心:每周更新。暂定周三吧,在最难熬的一个工作日晚6点「来杯手冲」下班路上陪你同行,可好??
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🤍20250709  第 9 期🤍

~欢迎来到OKR专题系列~


PART Ⅰ

03:23 OKR“三大会”指的是什么?

【对齐会】目标(O)对齐的会议,确保公司战略目标、组织目标与个人目标实现协同统一。
【跟进会】跟踪目标(O)完成进度的会议,确保目标能按计划进行,并能及时优化和迭代实施路径(KR)。
【复盘会】回顾目标(O)完成情况的会议,评价目标结果及关键成果的完成度,从中提取优秀经验、总结不足,为下一周期的目标制定指引方向。


PART Ⅱ

05:06  会议提效(通用版)

【会议前】明确开会目的、精简参会人员、详尽会议通知。
【会议中】去除不必要的环节、主持人控场、严控会议时间。
【会议后】结论明确、及时反馈。

PART Ⅲ

10:09  OKR“三大会”提效(专属版)

【对齐会】会议发起顺序不能乱、遵循“自上而下”与“自下而上”相结合的原则、涉及多方协作时须谨慎。
【跟进会】固定会议时间及时长、合并同类会、提高会议质量和氛围。
【复盘会】流程清晰、摆正心态。


🌿我们都需要一杯手冲的时间,独立思考,只做自己。

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主播:Zia

10年以上互联网大厂HRBP资深专家丨 5年咨询顾问丨知信和人力咨询师事务所创始人

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背景音乐: プールサイドで一息

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下期预告: 《OKR小课堂 丨OKR和KPI的本质区别》

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