试听03 推荐序三:华丽志、橙湾教育创始人&首席执行官 余燕

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中国经济2025:经济学家王德培权威解读
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在剖析世界和中国经济形势的基础上,分析世界经济的主要症结和时代变局下的中国经济新势能。如今世界经济正处于两个繁荣期之间的过渡期,推动上一轮繁荣的动能已显著衰退,中国唯有调整经济结构、顺应科技文明、切换发展动能,才能在经济结构性筑底中化危为机。 世界政治经济环境不确定性上升,地缘冲突加剧,逆全球化思维甚嚣尘上,新旧产业青黄不接,诸多不利因素制约世界经济走出衰退泥潭。困境之下,中国有自己的化解之道:以超级工程为代表的诸多大国红利,多元新兴产业合力接棒旧支柱产业,抢占科技红利与数智高地,把握中国企业出海的新机缘,上述要素将共同构成下一阶段中国实现经济筑底的主要动力。多重挑战之下,中国必须全面强化自身多元优势,方能在结构筑底后进入下一轮繁荣期。 《中国经济2025:结构筑底与化危为机》具体分析上述全球性挑战和中国经济独特优势,阐释中国经济“一枝独秀”的新空间、新机遇。本书实证丰富,分析透彻,探寻中国经济发展新动力,助力中国经济实现结构筑底,适合对中国经济发展感兴趣的大众读者阅读,也适合相关领域的研究人员参考。
沸腾新十年:中国移动互联网2010-20
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这是一部中国互联网的“江湖群侠传”。 2010年之前,是中国PC互联网崛起和百度、阿里巴巴、腾讯三巨头的发家史; 2010年之后,中国移动互联网呼啸而来,业界以为的既定局面开始涌现无限可能。美团、快手、抖音、今日头条、拼多多……许多新鲜面孔开始挑战三巨头的权威,催逼这个行业进行更多的技术变革。 技术、商业、竞争、资本、并购等,开始逐渐成为新十年的主题。 十年间,众多人、事、物或是昙花一现,或峰回路转,或强者愈强。中国互联网的历史,在纷繁的人物沉浮、企业兴衰、资本博弈之中书写。本栏目介绍了十年间中国互联网江湖中的著名事件、典型企业,以及颇具影响力的人物;让我们站在前浪的肩头,用长远的眼光,更好地谋划个人与企业的发展,学会通行世界的商业语言,推动国家更进一步的繁荣与开放。
日本商业400年:四大财团百年历程
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控制日本命脉的四大财团——住友、三井、三菱、安田,是如何发迹的? 背后又隐藏着哪些日本崛起的秘密? 三井财团从一个小绸缎庄成长为拥有雇员 24 万的大财团; 享誉世界的三菱财团最初只是个贩卖天水桶的小作坊; 有着 400 多年历史的住友财团拥有多个世界 500 强企业; 世界大商业银行富士银行的前身只是安田财阀的一部分…… 日本风起云涌的 400 年商业史中能告诉我们什么? 一个国家强大的关键因素是什么? 中日两国走上不同政治经济发展道路的原因是什么? 稻盛和夫、吴晓波作序推荐 出井伸之、水均益、张颐武、加藤嘉一、许知远倾情推荐 尘封已久的故事,从 16 世纪开始讲起……
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节目详情

# 中国奢侈品行业实战指南

# 瑞士宝珀中国本土化历程

# 宝珀中国区领导者廖信佳

# 奢侈品牌长期经营哲学

# 奢侈品品牌运营细节

# 国际企业本土领导力培养

# 中国内地奢侈品渠道建设

# 奢侈品牌文化传播实践

# 瑞士钟表品牌中国发展

# 瑞士高级腕表工艺标准

本书以作者廖信佳在宝珀中国二十余年的管理实践为基础,系统阐述国际奢侈品牌在中国市场的本土化发展历程。通过瑞士宝珀中国本土化历程的案例,揭示了奢侈品牌长期经营哲学如何在中国落地,涵盖渠道网络搭建、文化传播、团队建设等奢侈品品牌运营细节。
作者指出,中国内地奢侈品渠道建设需要兼顾国际标准与本土适应性。宝珀通过故宫博物院合作、中华年历表开发等文化传播实践,建立了品牌与中国历史文化的深层联系,成为瑞士钟表品牌中国发展的典范。书中还剖析了奢侈品牌管理的核心挑战,强调在日复一日的精细化运营中坚持瑞士高级腕表工艺标准的重要性。
关于国际企业本土领导力培养,廖信佳结合自身从职业新人到领导者的修行过程,提出领导者需具备主动沟通、战略决策和跨文化协调能力。宝珀中国团队从零到成熟的发展路径,印证了在总部授权与本土创新之间寻求平衡的关键性。
书中特别强调长期主义对奢侈品牌的意义,以斯沃奇集团三代家族管理者延续的瑞士钟表业传统为例,说明稳定决策体系如何支撑品牌穿越周期。对于从业者,作者建议以平常心面对行业光环,将工作视为提升觉知、完善自我的道场,这一观点为中国奢侈品行业实战指南提供了独特视角。

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