试听04【第一部分 新手】命运的齿轮开始转动

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蓝狮子

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在时间中修行:我的奢侈品从业25年
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作为有着近3个世纪历史积淀的品牌,宝珀在2000年初进入中国的时候,由于品牌在国内的认知度不高,推广预算有限,打开中国内地市场的过程可以用“举步维艰”来形容。廖信嘉作为“宝珀中国区的1号员工”,一个人就是一支队伍,与其他品牌一同参加活动,座位总是被安排在不起眼的位置;与经销商们打交道,名字总是不被记住,需求优先级也总是排在最后,开家新店真的很难,得到的回复经常是“以后再看看有没有合适的机会”。 宝珀在中国内地就是从这般诸多挑战中起步的。从初期攻破经销商渠道、下门店到一线观察并亲自培训店员;到逐渐有起色之后,搭建直营渠道、敢于拒绝不符合品牌定位的店铺选址、用细致入微的标准重新定义什么才是奢侈品线下服务、谨慎选择文化大使实现品牌在各个圈层的消费者认同、坚持内容营销上的长期主义;再到近年来,创下“1秒售罄”的线上销售神话,在品牌推广上多次成为业内“第一个吃螃蟹的人”。如作者所言,他25年的人生与宝珀在中国内地的发展融为一体,在时间中修行与成长的,不仅是这位宝珀中国区副总裁,也是宝珀这个品牌。 作者简介 廖信嘉(Jack Liao) 斯沃琪集团中国管理委员会成员、中国高端品牌委员会主席,宝珀中国区副总裁 2001年加入宝珀以来,从“宝珀中国区的1号员工”做起,凭借卓越的销售业绩和敏锐的市场洞察力, 2006年被提拔为宝珀中国区品牌经理,开始全面负责宝珀在中国内地的品牌运营工作。 2015年被提拔为斯沃琪集团中国高端品牌委员会主席,成为集团历史上首位获此殊荣的宝珀员工。 2019年,被正式任命为斯沃琪集团中国管理委员会成员,承担集团业务运营至今。 业内里程碑事件的品牌活动: “第一枚被故宫博物院收藏的当代腕表”成就了瑞士钟表与中华文化结合的高光时刻; 宝珀理想国文学奖已是跨界合作的典范,在文学圈广受赞誉; 100只单价近8万元的限量款宝珀腕表开售1秒便售罄的“秒罄”事件,创造了当时电商平台奢侈品腕表在一秒内的最高销售额纪录,成为腕表营销史上的经典案例。 其职业生涯荣誉等身,包括钟表行业“最佳营业金齿轮奖”大陆地区唯一当选者、胡润百富20周年行业领军杰出人物、《商业周刊》新商业公民奖,带领中国区团队夺得“宝珀全球最佳团队奖”等。
在火星买房:太空移民计划的可行性分析报告
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横空出世获奖无数:  科幻类最高奖项雨果奖获奖作品  英国皇家学会科学图书奖得主  《泰晤士报》年度最佳科学与环境图书  《科学美国人》年度图书NO.1  未上市即登上亚马逊新书榜NO.1  亚马逊编辑推荐书目  《纽约时报书评》编辑推荐书目  Tor.com年度最佳图书 埃隆•马斯克:20年内火星将会建立一个百万人口的城市!(握拳) 韦纳史密斯夫妇:你……要不再想想? 地球不太好。极端气候,网络骂战,大国纷争,人们似乎已经受够了这个地球,每天都在想尽各种办法逃离。带着地球一起流浪或许在科幻片才能看到,然而火星移民计划早就被“马斯克们”提上了日程,这个计划真的可以实现吗? 最初,本书作者和大部分“乐观且无知的地球人”一样带着对太空移民的美好畅想开始了关于该计划的研究,随着研究深入却发现需要解决的问题越来越多:宜居环境分析、后代繁衍问题、太空国家建立……人类对解决这些问题所需的知识远远不够,而这些问题可能会在地球上引发新的冲突。 在太空来月经了怎么办? 人类能在太空中生孩子吗? 女性移民太空后也要负责做家务? 月球上的“永昼峰”会出现热门楼盘吗? 为什么航天员钟爱玉米饼? 地球的公司可以获得太空殖民地的管理权吗? 会发生太空战争吗? 要如何避免太空领土争夺? 在外太空,也会有民主社会吗? 如果你也想在未来定居火星,如果你也对以上问题感到好奇,请带着你的梦想和好奇心翻开这本太空拓荒指南。 坐稳了,我们要去火星了。
为自己思考:终身成长的底层逻辑
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“我们常说有些人随着不同的鼓点前进。但这个陈词滥调中蕴含的是,我们 其余的人都在跟随相同的鼓点前进。我们发现自己走在那些从未属于我们的既定 路径上。” 信息时代,我们想要了解的事情,大多搜索即得。我们的知识广度不断拓 展,许多话题,甚至无需经过思考就能够侃侃而谈。我们得到的信息越来越多, 然而真正理解的却少之又少。如果我们不知道自己想要什么,就会得到一大堆别 人想要的。 本书将带领读者,从自我内在的声音出发,掌握独立思考的底层逻辑和方法,面 对信息洪流时,更明确地甄别和选择有效信息,发现如何去别人不去的地方寻找, 并看到别人看不到的东西。摒弃不再对你有益的事物,将信息的价值和利用率最 大化,实现高质量输出;而不是在日复一日的盲目接收中愈发迷茫,投入与产出 总是不成正比。
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节目详情

# 宝珀高端腕表品牌

# 斯沃奇集团钟表巨头

# 手工机械腕表工艺

# 上海市场拓展团队

# 奢侈品市场调研分析

# 中国奢侈品行业现状

# 职场孤独感应对

# 中年职业转型挑战

# 海耶克钟表改革者

# 瑞士制表历史传承

2000年底,作者接到钟表行业教父卢克勤的邀约,成为宝珀高端腕表品牌在中国内地的首位员工。当时宝珀作为斯沃奇集团钟表巨头旗下的奢华品牌,因单价超10万元而面临市场开拓难题。作者通过奢侈品市场调研分析发现,该品牌在北京东方广场名表城的月销量极低,但这一挑战反而激发其决心,最终选择接受职位。
宝珀诞生于1735年,以手工机械腕表工艺闻名,是瑞士制表历史传承的代表品牌。1992年,斯沃奇集团前身收购宝珀,使其在高端市场占据一席之地。尼古拉斯·海耶克作为海耶克钟表改革者,领导集团重振瑞士钟表业,并推动宝珀在2002年进入快速发展期。
作者加入上海市场拓展团队后,面临办公环境简陋、语言隔阂等问题,职场孤独感伴随其职业生涯初期。他选择以工作填补生活空白,在徐家汇美罗大厦跨国企业聚集的办公环境中,专注研究中国奢侈品行业现状与消费习惯。
这段经历成为中年职业转型挑战的缩影。作者通过对比自身与当代年轻人的迷茫状态,揭示了职业转折点的共通性:从食品快销跨入奢侈品行业的冒险、对价值实现的追求,以及独身闯荡上海时身无长物的漂泊感,最终转化为对零售业的深度观察与个人成长积淀。

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