试听05【第一部分 新手】东北大哥的江湖

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蓝狮子

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穿越周期的力量:中国酒店业18年创业笔录
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本书是中国连锁酒店业领军人物、东呈集团董事长程新华18年酒店业创业历程的深度记录与心路呈现。书中,他系统梳理了自己带领东呈集团,从一家地方性企业成长为全球酒店14强行业标杆的商业实践、管理智慧与人生哲学,为读者呈现了一位企业家如何在时代的浪潮中坚守初心、穿越周期。 在不同的消费周期中,程新华是如何带领团队制定与推进战略转型的?面对变幻莫测的市场风向,他们又是如何保持聚焦、把握准绳的?掌舵集团化企业,程新华在战略规划、管理模型、商业模式、团队培养与价值观塑造等方面又有哪些创新实践?作为行业发展与创新的亲历者,程新华在本书中对自己商业与人生的坦诚记录,为创业者与管理层提供了有益启示。
马斯克逻辑:解码科技企业家的成功基因
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马斯克无疑是这个时代最受关注的科技企业家之一。从公司几近倒闭,到成为世界首富,他通过大胆创新一次次引领了科技产业的变革,又一次次颠覆了行业;从互联网、电动汽车,到AI、太空探索,他不断跨界,在新的领域创下惊人的成就。 是马斯克引领了时代,还是时代造就了马斯克的成功? 马斯克的商业布局里藏着哪些趋势和机会? 在科技改变世界的时代,如何抓住趋势,提前行动? 本书以马斯克的创业创新路径为例,从三个维度分析了科技创新成功背后的规律以及科技产业的未来趋势。 ①创新的规律:作者立足于科技产业发展的宏观背景,深入剖析了马斯克的成功之道。通过将马斯克的创业实践及其对产业的前瞻性认知与科技产业演进的内在逻辑相互对照,总结出了科技革命所具有的周期性发展规律。 ②创新的实践:作者分析了马斯克创业的成败案例,包括特斯拉、SpaceX、Paypal、 Neura-link、人形机器人和xAl公司,围绕商业理想与现实之间的冲突、跨界创新的成功关键等问题,解读了创新实践背后的规律与思维。 ③创新的趋势:作者盘点了马斯克的过去、现在、未来的产业布局,系统分析了其前瞻性和局限性,并结合当前科技领域的瓶颈、挑战与机会,研判了科技产业未来创新和创业的方向。书中还分析了当下全球创新生态和中国的优势,揭示了科技企业和科技企业家成功的关键所在。 在科技改变世界的时代,每个人必须躬身入局。本书将马斯克的商业逻辑和创新法则纳入科技产业的周期进行研究,从中提炼出的创新逻辑与趋势具有普适性,可以为中国的企业家、创业者以及科技领域人士提供实际的指引。
文明与战乱:两宋风云300年
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本书完整讲述了从赵匡胤开国至南宋灭亡的300余年历史与你一起回到原典,讲述两宋兴亡。通过两宋18位皇帝的更替,文臣的风骨与武将的壮烈,展现两宋内之变革,外抵强敌的风云岁月。 穿越时光,深入探索两宋的兴衰历程,感受那个时代的辉煌与沧桑。摒弃二手解读,直击原始史料,挖掘隐藏在岁月深处的事实真相,领略中华文明的绵延起伏。 作者简介 文聘元 北京大学哲学博士,海南大学教授,曾被评为全国优秀社会科学普及专家,并有作品获全国优秀社会科学普及作品奖。已出版作品数十部,其中在香港和台湾出版作品20余部,“西方的故事”系列丛书销量超百万册。
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节目详情

# 宝珀中国内地市场

# 经销商合作关系维护

# 东北钟表市场发展

# 奢侈品钟表行业趋势

# 斯沃奇集团品牌战略

# 雷达品牌广告效应

# 新兴阶层消费行为

# 宝珀专卖店拓展

# 销售代表职责范围

# 东北奢侈品黄金期

2001年宝珀进入中国内地市场初期,依托斯沃奇集团品牌战略,通过经销商合作关系维护,仅在北京、上海及东北等地的八个柜台布局。彼时奢侈品钟表行业趋势尚未成型,新兴阶层消费行为以炫耀性为主,市场对国际品牌认知有限。斯沃奇集团旗下雷达品牌广告效应显著,占据核心渠道位置,宝珀等新品牌面临经销商重视不足的挑战。
东北钟表市场发展早期,经销商成为关键角色。沈阳张总夫妇、长春许哥等东北大哥凭借仗义性格与商业敏锐度,推动宝珀专卖店拓展。许哥以高情商维系多方关系,董哥通过精细化运营在鞍山创造年销百万级手表的“鞍山奇迹”。大连刘总夫妇则借助行业活动整合资源,助力宝珀在大连开设三家店铺,彰显东北奢侈品黄金期的市场活力。
2007年前后,宝珀在东北的10家店铺贡献全国36%销售额,与北京、上海市场并驾齐驱。东北经销商粗中有细的运营策略,如员工守则编写、客户关系深耕,成为行业标杆。2014年后,南方市场崛起,东北经销商转向长三角、珠三角布局,延续其开拓精神。这些早期深耕东北市场的行业先驱,为奢侈品钟表在中国内地的长期发展奠定了重要基础。

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小米传
小米传
带你深入最年轻的世界五百强科技公司,洞悉移动互联网时代的创富密码。 【内容介绍】 从一碗小米粥开始,41岁的雷军站在了风口上,开始了“小米加步枪”的创业之旅。从2010年创办至2020年,十年时间,小米公司成了世界上最年轻的500强企业。是什么支撑小米高速增长,成为企业界传奇? 小米的商业内核是什么?小米模式的风险和未来机遇在哪里…… 读者不仅能从书中得到以上问题的解答,还可以从小米走过的不凡之路中领略小米人的创业梦想和奋斗拼搏的精神。本书系统全面地讲述了小米在雷军的带领下的创业经过和发展历程,探讨了小米公司如何不断调整战略目标、企业文化、管理模式来适应外部大环境的变化,从而走向更广阔的世界舞台的发展之路。 【作者介绍】 陈润: 新生代企业史作家,企业文化研究专家,润商创办人、总裁。曾担任中央电视台证券资讯频道特约评论员,原中央人民广播电台《经济之声》栏目特约评论员。主要作品有:“全球商业史系列” (四卷)《招商金融20年:分析产生影响,协同创造价值〉〉《卓尔的故事:中国民营企业发展与转型样本》《生活可以更美的:何享健的美的人生》等,《雷军传:站在风口上》已有中文简体、繁体及日、韩、阿拉伯语、越南语等6种版本。他所创办的润商,专注于企业文化建设及商业影响力传播、咨询服务,为招商局、华润、美的、戴尔中国、卓尔、用友等数十家知名企业提供企业史定制服务。 唐新: 新锐财经作家,润商签约作家,专注于企业史、商业文化、品牌体系、公司治理研究。著有《华为逻辑》《UBER:共享改变世界》《我的人生哲学:褚时健给年轻人的12堂哲学课》等。 【主播介绍】 韩熙达,润商学院首席朗读官。毕业于中国传媒大学播音与主持艺术学院,曾为多部纪录片、影视作品配音。
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雷军创业思考:小米现象形成的底层逻辑
雷军创业思考:小米现象形成的底层逻辑
2010年,小米横空出世。从创业到登上世界500强,小米只用了9年时间。2022年,小米在港交所上市,同年小米在全球手机智能手机市场的市占率达到12.8%,排名前三。目前,小米的技术研发布局已进入12个技术领域,包括5G移动通信技术、大数据、云计算人工智能、机器人、无人工厂,以及新能源汽车领域等,总体细分领域达99项。 小米诞生距今,这对腾飞的翅膀背后,是雷军的管理智慧。雷军,这个被国人调侃为“雷布斯”的人,作为小米公司创始人,也是一位著名的技术宅、创新家。从小米手机的异军突起,到重金杀入造车领域,雷军的一生,同样充满着颠覆性的传奇色彩。 专辑从顶层思维、产品思维、价格思维、推广与传播思维、渠道思维、互联网未来思维等六个方面,对雷军的互联网营销思维按照理论框架进行了全面的总结。透过分析与研究, 将小米成功背后的深沉因素一一剖析、展现在读者面前,挖掘出“小米现象”背后的管理价 值。 作者简介 刘国华 复旦大学管理学院博士,上海外国语大学国际工商管理学院副教授。主要研究方向为品 牌管理、感官品牌、互联网与数字营销等。主持和参与国家级、省部级课题十余项,主持企 业委托咨询课题若干。 担任多家公司品牌战略顾问,常年为企业提供品牌战略规划、品牌健康诊断、新媒体与 数字营销、低成本营销、品牌形象建设、移动互联网与企业转型等方面的咨询和服务。 林军 中国垂直科技媒体第一人,现为雷锋网董事长。 曾任《电脑报》北京新闻中心主任、《知识经济》杂志常务副总编、IT第一中文网站天极网副总裁和总编辑、多玩游戏网副总裁等,拥有20余年媒体从业经验,是中国资深互联网观察家之一,长期致力于中国互联网史和中国高科技史的梳理和写作。 著有《中国人工智能简史:从1979到1993》《沸腾十五年:中国互联网1995—2009》等,同系列作品有《柳传志管理日志》《张一鸣管理日志》《王兴管理日志》。
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