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09【第一部分 新手】对领导说“no”

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蓝狮子

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穿越周期的力量:中国酒店业18年创业笔录
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本书是中国连锁酒店业领军人物、东呈集团董事长程新华18年酒店业创业历程的深度记录与心路呈现。书中,他系统梳理了自己带领东呈集团,从一家地方性企业成长为全球酒店14强行业标杆的商业实践、管理智慧与人生哲学,为读者呈现了一位企业家如何在时代的浪潮中坚守初心、穿越周期。 在不同的消费周期中,程新华是如何带领团队制定与推进战略转型的?面对变幻莫测的市场风向,他们又是如何保持聚焦、把握准绳的?掌舵集团化企业,程新华在战略规划、管理模型、商业模式、团队培养与价值观塑造等方面又有哪些创新实践?作为行业发展与创新的亲历者,程新华在本书中对自己商业与人生的坦诚记录,为创业者与管理层提供了有益启示。
马斯克逻辑:解码科技企业家的成功基因
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马斯克无疑是这个时代最受关注的科技企业家之一。从公司几近倒闭,到成为世界首富,他通过大胆创新一次次引领了科技产业的变革,又一次次颠覆了行业;从互联网、电动汽车,到AI、太空探索,他不断跨界,在新的领域创下惊人的成就。 是马斯克引领了时代,还是时代造就了马斯克的成功? 马斯克的商业布局里藏着哪些趋势和机会? 在科技改变世界的时代,如何抓住趋势,提前行动? 本书以马斯克的创业创新路径为例,从三个维度分析了科技创新成功背后的规律以及科技产业的未来趋势。 ①创新的规律:作者立足于科技产业发展的宏观背景,深入剖析了马斯克的成功之道。通过将马斯克的创业实践及其对产业的前瞻性认知与科技产业演进的内在逻辑相互对照,总结出了科技革命所具有的周期性发展规律。 ②创新的实践:作者分析了马斯克创业的成败案例,包括特斯拉、SpaceX、Paypal、 Neura-link、人形机器人和xAl公司,围绕商业理想与现实之间的冲突、跨界创新的成功关键等问题,解读了创新实践背后的规律与思维。 ③创新的趋势:作者盘点了马斯克的过去、现在、未来的产业布局,系统分析了其前瞻性和局限性,并结合当前科技领域的瓶颈、挑战与机会,研判了科技产业未来创新和创业的方向。书中还分析了当下全球创新生态和中国的优势,揭示了科技企业和科技企业家成功的关键所在。 在科技改变世界的时代,每个人必须躬身入局。本书将马斯克的商业逻辑和创新法则纳入科技产业的周期进行研究,从中提炼出的创新逻辑与趋势具有普适性,可以为中国的企业家、创业者以及科技领域人士提供实际的指引。
文明与战乱:两宋风云300年
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本书完整讲述了从赵匡胤开国至南宋灭亡的300余年历史与你一起回到原典,讲述两宋兴亡。通过两宋18位皇帝的更替,文臣的风骨与武将的壮烈,展现两宋内之变革,外抵强敌的风云岁月。 穿越时光,深入探索两宋的兴衰历程,感受那个时代的辉煌与沧桑。摒弃二手解读,直击原始史料,挖掘隐藏在岁月深处的事实真相,领略中华文明的绵延起伏。 作者简介 文聘元 北京大学哲学博士,海南大学教授,曾被评为全国优秀社会科学普及专家,并有作品获全国优秀社会科学普及作品奖。已出版作品数十部,其中在香港和台湾出版作品20余部,“西方的故事”系列丛书销量超百万册。
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节目详情

# 高端品牌定位策略

# 奢侈品牌开店策略优化

# 高端手表市场竞争分析

# 高端品牌经销商合作模式

# 中国经济高速增长阶段

# 中国中产阶级消费升级

# 高端消费品市场机遇

# 奢侈品牌集团战略布局

# 奢侈品店铺分布规划

# 品牌资源分配优先级

2003年至2005年,中国经济高速增长阶段带动GDP年增速突破10%,中产阶级消费升级和高端消费品市场机遇涌现,推动奢侈品牌加速扩张。这一时期,高级珠宝腕表行业竞争加剧,品牌需平衡市场定位、店铺分布规划及资源分配优先级,避免因短期利益偏离长期战略。
2006年,斯沃奇集团与银泰集团合作,计划在北京王府井商圈开设新店,但宝珀品牌因已有专柜(由明表诚经营)与银泰百货相距不足十米,面临同一品牌两家店铺的潜在竞争风险。操盘手基于高端品牌定位策略,拒绝支持该项目,强调盲目扩张可能损害品牌口碑。经沟通,最终说服领导调整决策,守住奢侈品牌开店策略优化原则。
在金融街商圈新商场合作提案中,宝珀再次因区域市场前景不明及店铺位置不理想选择退出,拒绝经销商优厚条件。几年后该区域市场变动印证了决策正确性。品牌坚持通过精准品牌组合和高端品牌经销商合作模式,确保长期发展。
深圳罗湖万象城项目初期,宝珀通过灵活沟通强调品牌定位重要性,最终争取到理想位置。这一过程体现了品牌在集团战略布局下,平衡内部压力与市场需求的智慧。
奢侈品牌发展初期需在市场竞争中保持战略定力,避免资源分散。操盘手与领导层基于共同价值导向,以品牌长期利益为核心,通过专业判断和沟通化解分歧,展现了高端手表市场竞争分析下的决策韧性。

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