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09【第一部分 新手】对领导说“no”

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蓝狮子

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沸腾新十年:中国移动互联网2010-20
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这是一部中国互联网的“江湖群侠传”。 2010年之前,是中国PC互联网崛起和百度、阿里巴巴、腾讯三巨头的发家史; 2010年之后,中国移动互联网呼啸而来,业界以为的既定局面开始涌现无限可能。美团、快手、抖音、今日头条、拼多多……许多新鲜面孔开始挑战三巨头的权威,催逼这个行业进行更多的技术变革。 技术、商业、竞争、资本、并购等,开始逐渐成为新十年的主题。 十年间,众多人、事、物或是昙花一现,或峰回路转,或强者愈强。中国互联网的历史,在纷繁的人物沉浮、企业兴衰、资本博弈之中书写。本栏目介绍了十年间中国互联网江湖中的著名事件、典型企业,以及颇具影响力的人物;让我们站在前浪的肩头,用长远的眼光,更好地谋划个人与企业的发展,学会通行世界的商业语言,推动国家更进一步的繁荣与开放。
中国经济2025:经济学家王德培权威解读
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在剖析世界和中国经济形势的基础上,分析世界经济的主要症结和时代变局下的中国经济新势能。如今世界经济正处于两个繁荣期之间的过渡期,推动上一轮繁荣的动能已显著衰退,中国唯有调整经济结构、顺应科技文明、切换发展动能,才能在经济结构性筑底中化危为机。 世界政治经济环境不确定性上升,地缘冲突加剧,逆全球化思维甚嚣尘上,新旧产业青黄不接,诸多不利因素制约世界经济走出衰退泥潭。困境之下,中国有自己的化解之道:以超级工程为代表的诸多大国红利,多元新兴产业合力接棒旧支柱产业,抢占科技红利与数智高地,把握中国企业出海的新机缘,上述要素将共同构成下一阶段中国实现经济筑底的主要动力。多重挑战之下,中国必须全面强化自身多元优势,方能在结构筑底后进入下一轮繁荣期。 《中国经济2025:结构筑底与化危为机》具体分析上述全球性挑战和中国经济独特优势,阐释中国经济“一枝独秀”的新空间、新机遇。本书实证丰富,分析透彻,探寻中国经济发展新动力,助力中国经济实现结构筑底,适合对中国经济发展感兴趣的大众读者阅读,也适合相关领域的研究人员参考。
日本商业400年:四大财团百年历程
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控制日本命脉的四大财团——住友、三井、三菱、安田,是如何发迹的? 背后又隐藏着哪些日本崛起的秘密? 三井财团从一个小绸缎庄成长为拥有雇员 24 万的大财团; 享誉世界的三菱财团最初只是个贩卖天水桶的小作坊; 有着 400 多年历史的住友财团拥有多个世界 500 强企业; 世界大商业银行富士银行的前身只是安田财阀的一部分…… 日本风起云涌的 400 年商业史中能告诉我们什么? 一个国家强大的关键因素是什么? 中日两国走上不同政治经济发展道路的原因是什么? 稻盛和夫、吴晓波作序推荐 出井伸之、水均益、张颐武、加藤嘉一、许知远倾情推荐 尘封已久的故事,从 16 世纪开始讲起……
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节目详情

# 高端品牌定位策略

# 奢侈品牌开店策略优化

# 高端手表市场竞争分析

# 高端品牌经销商合作模式

# 中国经济高速增长阶段

# 中国中产阶级消费升级

# 高端消费品市场机遇

# 奢侈品牌集团战略布局

# 奢侈品店铺分布规划

# 品牌资源分配优先级

2003年至2005年,中国经济高速增长阶段带动GDP年增速突破10%,中产阶级消费升级和高端消费品市场机遇涌现,推动奢侈品牌加速扩张。这一时期,高级珠宝腕表行业竞争加剧,品牌需平衡市场定位、店铺分布规划及资源分配优先级,避免因短期利益偏离长期战略。
2006年,斯沃奇集团与银泰集团合作,计划在北京王府井商圈开设新店,但宝珀品牌因已有专柜(由明表诚经营)与银泰百货相距不足十米,面临同一品牌两家店铺的潜在竞争风险。操盘手基于高端品牌定位策略,拒绝支持该项目,强调盲目扩张可能损害品牌口碑。经沟通,最终说服领导调整决策,守住奢侈品牌开店策略优化原则。
在金融街商圈新商场合作提案中,宝珀再次因区域市场前景不明及店铺位置不理想选择退出,拒绝经销商优厚条件。几年后该区域市场变动印证了决策正确性。品牌坚持通过精准品牌组合和高端品牌经销商合作模式,确保长期发展。
深圳罗湖万象城项目初期,宝珀通过灵活沟通强调品牌定位重要性,最终争取到理想位置。这一过程体现了品牌在集团战略布局下,平衡内部压力与市场需求的智慧。
奢侈品牌发展初期需在市场竞争中保持战略定力,避免资源分散。操盘手与领导层基于共同价值导向,以品牌长期利益为核心,通过专业判断和沟通化解分歧,展现了高端手表市场竞争分析下的决策韧性。

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小米传
小米传
带你深入最年轻的世界五百强科技公司,洞悉移动互联网时代的创富密码。 【内容介绍】 从一碗小米粥开始,41岁的雷军站在了风口上,开始了“小米加步枪”的创业之旅。从2010年创办至2020年,十年时间,小米公司成了世界上最年轻的500强企业。是什么支撑小米高速增长,成为企业界传奇? 小米的商业内核是什么?小米模式的风险和未来机遇在哪里…… 读者不仅能从书中得到以上问题的解答,还可以从小米走过的不凡之路中领略小米人的创业梦想和奋斗拼搏的精神。本书系统全面地讲述了小米在雷军的带领下的创业经过和发展历程,探讨了小米公司如何不断调整战略目标、企业文化、管理模式来适应外部大环境的变化,从而走向更广阔的世界舞台的发展之路。 【作者介绍】 陈润: 新生代企业史作家,企业文化研究专家,润商创办人、总裁。曾担任中央电视台证券资讯频道特约评论员,原中央人民广播电台《经济之声》栏目特约评论员。主要作品有:“全球商业史系列” (四卷)《招商金融20年:分析产生影响,协同创造价值〉〉《卓尔的故事:中国民营企业发展与转型样本》《生活可以更美的:何享健的美的人生》等,《雷军传:站在风口上》已有中文简体、繁体及日、韩、阿拉伯语、越南语等6种版本。他所创办的润商,专注于企业文化建设及商业影响力传播、咨询服务,为招商局、华润、美的、戴尔中国、卓尔、用友等数十家知名企业提供企业史定制服务。 唐新: 新锐财经作家,润商签约作家,专注于企业史、商业文化、品牌体系、公司治理研究。著有《华为逻辑》《UBER:共享改变世界》《我的人生哲学:褚时健给年轻人的12堂哲学课》等。 【主播介绍】 韩熙达,润商学院首席朗读官。毕业于中国传媒大学播音与主持艺术学院,曾为多部纪录片、影视作品配音。
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