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10【第一部分 新手】从销售代表到品牌副总裁

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蓝狮子

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中国经济2025:经济学家王德培权威解读
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在剖析世界和中国经济形势的基础上,分析世界经济的主要症结和时代变局下的中国经济新势能。如今世界经济正处于两个繁荣期之间的过渡期,推动上一轮繁荣的动能已显著衰退,中国唯有调整经济结构、顺应科技文明、切换发展动能,才能在经济结构性筑底中化危为机。 世界政治经济环境不确定性上升,地缘冲突加剧,逆全球化思维甚嚣尘上,新旧产业青黄不接,诸多不利因素制约世界经济走出衰退泥潭。困境之下,中国有自己的化解之道:以超级工程为代表的诸多大国红利,多元新兴产业合力接棒旧支柱产业,抢占科技红利与数智高地,把握中国企业出海的新机缘,上述要素将共同构成下一阶段中国实现经济筑底的主要动力。多重挑战之下,中国必须全面强化自身多元优势,方能在结构筑底后进入下一轮繁荣期。 《中国经济2025:结构筑底与化危为机》具体分析上述全球性挑战和中国经济独特优势,阐释中国经济“一枝独秀”的新空间、新机遇。本书实证丰富,分析透彻,探寻中国经济发展新动力,助力中国经济实现结构筑底,适合对中国经济发展感兴趣的大众读者阅读,也适合相关领域的研究人员参考。
沸腾新十年:中国移动互联网2010-20
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这是一部中国互联网的“江湖群侠传”。 2010年之前,是中国PC互联网崛起和百度、阿里巴巴、腾讯三巨头的发家史; 2010年之后,中国移动互联网呼啸而来,业界以为的既定局面开始涌现无限可能。美团、快手、抖音、今日头条、拼多多……许多新鲜面孔开始挑战三巨头的权威,催逼这个行业进行更多的技术变革。 技术、商业、竞争、资本、并购等,开始逐渐成为新十年的主题。 十年间,众多人、事、物或是昙花一现,或峰回路转,或强者愈强。中国互联网的历史,在纷繁的人物沉浮、企业兴衰、资本博弈之中书写。本栏目介绍了十年间中国互联网江湖中的著名事件、典型企业,以及颇具影响力的人物;让我们站在前浪的肩头,用长远的眼光,更好地谋划个人与企业的发展,学会通行世界的商业语言,推动国家更进一步的繁荣与开放。
日本商业400年:四大财团百年历程
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控制日本命脉的四大财团——住友、三井、三菱、安田,是如何发迹的? 背后又隐藏着哪些日本崛起的秘密? 三井财团从一个小绸缎庄成长为拥有雇员 24 万的大财团; 享誉世界的三菱财团最初只是个贩卖天水桶的小作坊; 有着 400 多年历史的住友财团拥有多个世界 500 强企业; 世界大商业银行富士银行的前身只是安田财阀的一部分…… 日本风起云涌的 400 年商业史中能告诉我们什么? 一个国家强大的关键因素是什么? 中日两国走上不同政治经济发展道路的原因是什么? 稻盛和夫、吴晓波作序推荐 出井伸之、水均益、张颐武、加藤嘉一、许知远倾情推荐 尘封已久的故事,从 16 世纪开始讲起……
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节目详情

# 销售代表到品牌副总裁的职业转变

# 高端品牌市场推广策略

# 销售任务与市场预算分配

# 奢侈品品牌定位战略

# 大型活动车辆调度管理

# 活动突发情况应急预案

# 市场活动实操经验积累

# 长期品牌发展战略规划

# 跨部门团队协作能力

# 高质量销售网络建设

作者回顾了从销售代表晋升为品牌副总裁的职业转变过程,强调这一阶段不仅是业务范围的拓展,更是责任与挑战的升级。作为销售代表时,其工作涵盖销售渠道拓展、经销商管理及售后服务,但需同时承担缺乏经验的市场推广任务。当时宝珀在内地市场处于起步阶段,香港团队主导市场预算分配与销售考核指标设定,销售增长目标较易完成,但作者更关注如何通过品牌定位战略和符合调性的推广活动建立消费者认知。
通过参与欧米家大型活动筹备,作者首次接触高端品牌市场推广策略。在负责车辆调度管理时,需协调400多位嘉宾的复杂交通安排,制定应急预案以应对突发情况。尽管与制表师蒋师傅因经验不足面临压力,但两人通过团队协作克服困难,最终保障活动顺利进行。这一经历让作者深刻认识到活动实操经验积累的重要性,并开始主动参与不同环节任务,向市场部学习流程细节。
基于与宝珀共同成长的经历,作者从销售网络建设到零售店运营管理全程参与,逐步掌握品牌战略制定与执行的关键能力。通过持续学习与实践,其职业发展路径体现了从被动执行者到战略决策者的蜕变,最终实现从量变到质变的过程,为品牌在奢侈品市场占据一席之地奠定基础。

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