08【炼金术】卢志强：善于借势的资本大鳄

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蓝狮子

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这是一部中国互联网的“江湖群侠传”。 2010年之前，是中国PC互联网崛起和百度、阿里巴巴、腾讯三巨头的发家史； 2010年之后，中国移动互联网呼啸而来，业界以为的既定局面开始涌现无限可能。美团、快手、抖音、今日头条、拼多多……许多新鲜面孔开始挑战三巨头的权威，催逼这个行业进行更多的技术变革。技术、商业、竞争、资本、并购等，开始逐渐成为新十年的主题。十年间，众多人、事、物或是昙花一现，或峰回路转，或强者愈强。中国互联网的历史，在纷繁的人物沉浮、企业兴衰、资本博弈之中书写。本栏目介绍了十年间中国互联网江湖中的著名事件、典型企业，以及颇具影响力的人物；让我们站在前浪的肩头，用长远的眼光，更好地谋划个人与企业的发展，学会通行世界的商业语言，推动国家更进一步的繁荣与开放。

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在剖析世界和中国经济形势的基础上，分析世界经济的主要症结和时代变局下的中国经济新势能。如今世界经济正处于两个繁荣期之间的过渡期，推动上一轮繁荣的动能已显著衰退，中国唯有调整经济结构、顺应科技文明、切换发展动能，才能在经济结构性筑底中化危为机。世界政治经济环境不确定性上升，地缘冲突加剧，逆全球化思维甚嚣尘上，新旧产业青黄不接，诸多不利因素制约世界经济走出衰退泥潭。困境之下，中国有自己的化解之道：以超级工程为代表的诸多大国红利，多元新兴产业合力接棒旧支柱产业，抢占科技红利与数智高地，把握中国企业出海的新机缘，上述要素将共同构成下一阶段中国实现经济筑底的主要动力。多重挑战之下，中国必须全面强化自身多元优势，方能在结构筑底后进入下一轮繁荣期。《中国经济2025：结构筑底与化危为机》具体分析上述全球性挑战和中国经济独特优势，阐释中国经济“一枝独秀”的新空间、新机遇。本书实证丰富，分析透彻，探寻中国经济发展新动力，助力中国经济实现结构筑底，适合对中国经济发展感兴趣的大众读者阅读，也适合相关领域的研究人员参考。

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控制日本命脉的四大财团——住友、三井、三菱、安田，是如何发迹的？背后又隐藏着哪些日本崛起的秘密？三井财团从一个小绸缎庄成长为拥有雇员 24 万的大财团；享誉世界的三菱财团最初只是个贩卖天水桶的小作坊；有着 400 多年历史的住友财团拥有多个世界 500 强企业；世界大商业银行富士银行的前身只是安田财阀的一部分…… 日本风起云涌的 400 年商业史中能告诉我们什么？一个国家强大的关键因素是什么？中日两国走上不同政治经济发展道路的原因是什么？稻盛和夫、吴晓波作序推荐出井伸之、水均益、张颐武、加藤嘉一、许知远倾情推荐尘封已久的故事，从 16 世纪开始讲起……

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节目详情

# 卢志强资本运作手段

# 泛海集团资本版图

# 汶川地震企业捐赠

# 慈善捐赠社会争议

# 红顶商人政商资源

# 资本大鳄金融布局

# 隐形富豪财富积累

# 光彩事业品牌争议

社会责任与企业形象对比
2008年汶川地震期间，卢志强领导的泛海集团以快速响应和高额捐赠（累计2.28亿元）树立了积极的社会形象，与其形成鲜明对比的是万科王石因捐款争议引发的舆论危机。卢志强通过多次个人及企业捐赠，包括特殊党费和企业员工捐款，展现了其慈善捐赠的主动性，但同时也因利用光彩事业名义谋取商业利益受到争议。
资本运作与商业版图扩张
作为资本大鳄，卢志强通过泛海集团构建了涵盖金融、地产、能源的多元化资本版图。其资本运作手段包括参股民生银行、民生保险等金融机构，并借助减持套现、股权收购（如联想控股股份）扩大商业影响力。泛海集团在全国开发超350万平方米地产项目，依托金融资本支撑实现规模扩张。
政商资源与品牌争议
卢志强凭借红顶商人身份，深度参与光彩事业，担任全国政协委员等职务，将公益品牌与商业利益结合。其成立的光彩事业投资集团因使用“光彩”名称引发争议，后被要求更名。尽管卢志强通过政商资源获取政策红利，但公益与商业的边界模糊问题始终伴随其发展。
隐形富豪的崛起路径
从山东技术干部到下海经商，卢志强凭借对政策敏锐度完成隐形富豪的财富积累。早期通过教育培训和地产开发获取第一桶金，后拓展至外贸和金融领域。2000年起，其个人财富随泛海系资本运作快速攀升，2009年以300亿元身家成为北京首富，但其低调作风使其长期隐于公众视野之外。

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