
桂海杰-《易经》的管理学
讲述了在世界五百强企业中,“团队建设”向来受到重视,依靠团队推进,促进企业各项工作健康顺利发展,是现代企业坚定不移的战略选择。企业如何通过塑造高绩效团队,将个人利益与企业利益相统一?桂海杰先生从《易经》中寻找智慧,在娓娓道来中传递组织高效率运作理想工作状态的真谛,从而构建相互信任、坦诚沟通、人际关系和谐的企业团队,进而提高员工归属感和自豪感,大大激发企业员工的积极性,增强企业内部的凝聚力。
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叶茂然作为国际易经发展联合会会长,凭借对《易经》的深入研究,创立了奇门遁甲技术标准,提出以三十六天纲多维解析世界六维变化。其学术贡献包括通过天、地、人、元九宫图构建理论体系,并在2008年北京奥运会期间受邀评析场馆风水,展现易经应用价值。
在团队建设领域,叶茂然强调需遵循易经决策规律,通过生肖属性决策依据筛选成员。十二生肖各有优缺点,如属鼠者机智但缺乏魄力,需搭配三合局(龙、猴)或六合局(牛)成员以强化能量互补;属虎者具领导力但固执,需结合属马、狗等三合局属性平衡团队能量。历史用人失败案例(如齐桓公、唐玄宗)印证违背属性相克规律将导致决策失误。
实战中,易经数术可辅助快速评估人才。奇门遁甲技术标准通过能量场属性相克分析,结合起局预测应聘者与企业的适配性。例如,属猴者需规避属虎团队,属蛇者与属牛、鸡组合形成铁三角。该方法可提升用人效率,避免主观情感干扰,确保团队符合易经规律,实现稳定发展。
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