用经济眼光解读社会热点
用经济眼光解读社会热点，以财经思维剖析时代脉搏。
「米地研究所」是一档由金融行业资深从业者米地主导的财经类播客。这里既有专业的财经知识，也有生动的案例讲述，让财经知识不再晦涩难懂。节目将会邀请投资圈老手、业内专家和经济学教授担任嘉宾，从社会现象和热点事件切入，财经的角度提供深度而有趣的解读，为你打开新思路、发现新观点。
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主播信息
大内密谈
人人都是蜻蜓主播，欢迎关注大内密谈
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大内密谈 - 宇宙第一电台，一个努力脱离低级趣味的电台。大内密谈成立于2013年6月6日成立并上线了第一期节目。华语最欢乐、最劲爆、最有内涵的独立电台，“Apple官方2013年度最佳全新播客”殊荣得主，并连续获得2014、2015、2016、2017经典播客奖。“新浪微博音乐人2015年度最受欢迎播客”殊荣得主。
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1467年，日本爆发应仁之乱。战乱之后，各地大名纷纷崛起，日本就此进入群雄割据的战国时代。我们该以何种视角看待这段历史？都会有哪些大事发生？历史进程与个体命运将如何交织？
在「浪谈之东瀛野望录」中，凯神将以史实加漫画的形式串联起日本战国时期的人文历史，诉说个体在时代洪流中的命运起伏。16期节目中，我们将从应仁之乱聊到明治维新，也将结合《战国》《浪客行》《剑豪生死斗》《甲贺忍法帖》《无限之住人》《壬生义士传》《浪客剑心》《花之庆次》等8部漫画进行讲述。
在这里，你将穿梭于历史的长河与漫画的奇幻世界，感受那激荡人心的战国风云，揭开尘封的幕府秘辛，体验剑与火的传奇。让我们一同揭开《浪谈之东瀛野望录》的序幕，开启一段前所未有的历史与漫画交织的冒险旅程！
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用经济眼光解读社会热点
大家都在听
婚姻博弈论丨从经济学家的视角解读爱情与婚姻
27岁定律、裸婚副作用、岳母的“投资”原则……
教你读懂婚姻中的“潜规则”！
“风险/收益/代价”的经济学公式，
让你瞬间搞懂“闪婚”和“隐婚”！
一夫一妻制原本只是基督教规则，为何写入法律遍行全世界？
了解“帕累托最优”这个术语，你就会明白为什么！
相亲时，遇到还不错的动了心，但又怕错过更好的，怎么办？
“柏拉图的麦穗”和“苏格拉底的杉树”会教会你……
人们在处理情感问题和处理经济问题的时候，往往有这样的公式：净收益＝效用－付出。
回报的内容包括物质收益、社会地位、情感收益……付出的部分则是痛苦、失去的机会、背叛的危险……
现在你会明白，婚姻也可以用这个公式来衡量！
【专辑特色】
l 用经济学理论解读婚姻，开启看待婚姻的新视角
l 包含多个妙趣横生的情感故事，剖析爱情与婚姻的真谛
l 适合择偶人士、已婚人士阅读，让你了解爱情的交易规则、婚姻的贸易壁垒
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12期
小米传
带你深入最年轻的世界五百强科技公司，洞悉移动互联网时代的创富密码。
【内容介绍】
从一碗小米粥开始，41岁的雷军站在了风口上，开始了“小米加步枪”的创业之旅。从2010年创办至2020年，十年时间，小米公司成了世界上最年轻的500强企业。是什么支撑小米高速增长，成为企业界传奇？ 小米的商业内核是什么？小米模式的风险和未来机遇在哪里……
读者不仅能从书中得到以上问题的解答，还可以从小米走过的不凡之路中领略小米人的创业梦想和奋斗拼搏的精神。本书系统全面地讲述了小米在雷军的带领下的创业经过和发展历程，探讨了小米公司如何不断调整战略目标、企业文化、管理模式来适应外部大环境的变化，从而走向更广阔的世界舞台的发展之路。
【作者介绍】
陈润：
新生代企业史作家，企业文化研究专家，润商创办人、总裁。曾担任中央电视台证券资讯频道特约评论员，原中央人民广播电台《经济之声》栏目特约评论员。主要作品有：“全球商业史系列” （四卷）《招商金融20年：分析产生影响，协同创造价值〉〉《卓尔的故事：中国民营企业发展与转型样本》《生活可以更美的：何享健的美的人生》等，《雷军传：站在风口上》已有中文简体、繁体及日、韩、阿拉伯语、越南语等6种版本。他所创办的润商，专注于企业文化建设及商业影响力传播、咨询服务，为招商局、华润、美的、戴尔中国、卓尔、用友等数十家知名企业提供企业史定制服务。
唐新：
新锐财经作家，润商签约作家，专注于企业史、商业文化、品牌体系、公司治理研究。著有《华为逻辑》《UBER:共享改变世界》《我的人生哲学：褚时健给年轻人的12堂哲学课》等。
【主播介绍】
韩熙达，润商学院首席朗读官。毕业于中国传媒大学播音与主持艺术学院，曾为多部纪录片、影视作品配音。
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60期
9天跃升高效管理者
管理好难？是你方法不对！
主播简介
劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。
课程大纲
第一章 什么是教练式管理？
课程1 管理的定义与责任
课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知
第二章你真的了解你的团队员工吗？
课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段
第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换
课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式
第四章教练型上司的3大转变
课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑
第五章教练式管理四部曲
课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？
课程7 你的问题问对点了吗？
课程8 通过问题答案，如何有效分析？
课程9 回应的出发点：认同&批判
你将获得
有效提升管理能力
管理难题精准分析能力
高效团队协作方式
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9期
打开APP，高品质·离线听
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