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在激烈的市场竞争中,挽留关键员工变得尤为重要,这些员工包括中高层管理者、技术专家和重要销售人才。企业需要理解员工离职原因,选择恰当时间和地点进行沟通,提供有竞争力的薪酬和职业发展机会,以增加挽留成功率。不同类型的员工有不同的挽留策略,对于追求成就和独立性、对工作有高期待的员工,企业需要解决薪酬、挑战和管理问题;而对于忠诚且注重团队的员工,保持稳定的工作环境和良好的人际关系是关键。
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