保险从春雨医生创始人聊起

知名公司成长之路

近年来，老百姓“钱袋子”被戳破的事情屡屡出现，这些事件主要集中在非法金融广告、非法集资、电信诈骗、银行卡盗刷以及校园不良网络借贷等。本次活动中，中国人民银行专门总结了面对常见非法金融活动的五步应对方法，来帮助金融消费者增强自身的辨别能力，坚决远离非法金融活动。 FM88.0 与中国建设银行吉林省分行开办的为保护消费者金融消费权益而开办的公益栏目

进阶中产阶级的一整套全方位资产养成计划。

财经时局都能讲讲，股票黄金都能聊聊，风云变幻，怎辨真假？血雨腥风，理财路上！君请听，不端着的财经观点——端正说

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大渔策划创始人

从零开始，掌握玩转信用卡全链条： 征信、办卡、用卡、养卡、玩卡、实战

大家好，我是好买桂煮编。新的一年，我将为大家带来重磅栏目《理财实验室》系列，包括：小白理财（1-10万级理财方案）、家庭理财（10-50万级理财方案）、从中产到财务自由（50万以上级理财方案）、理财产品体验报告，总共四个系列。旨在为不同人群建立不同的理财解决方案，并持续跟踪不同方案的收益情况；根据市场变化及时调仓，同时阶段性的阐释自己的观点（含调仓理由、对阶段收益的点评）；另外还有一些工具和方法跟大家分享。   为什么推出这门课呢？一方面，自己在金融这个行业做了十多年，知识积累自然不用说，自己也亲身经历过很多次的市场沉浮，没经历过的也看了很多书去了解，更关键的是：我看到了很多赚钱的人、亏钱的人、从赚钱到亏钱的人，他们有什么独特的思路和方法；我也帮助自己和身边的亲人朋友少走了一些投资的弯路、多赚了一份工资外的额外收入；也给了很多投资者一些指导，如果他们有听进去并去做的话......在去年做了一套理财基础课后，今年做了这档更直接的理财指导栏目，希望把一些经验分享给大家。   另一方面，大家都知道，现在的理财大V、理财知识多如牛毛，对于投资理财，似乎什么人都能说上几句。但实际上，这些知识雷同严重，天下文章一大抄，很多近乎传销和洗脑，很多投资者听着似乎很有道理，但听完要么完全根本无法操作，要么用了也没多大改变，甚至于反而亏了更多钱。所以我们今年的内容会更侧重实战化，让你花的每一分钱都非常值，更要让你每一分辛苦赚来的钱“在风险可控下实现最大化增值”，让投资理财真正帮助改善你的生活，而非带来新的烦恼。   我们第一季的内容《小白理财：1-10万量级的理财方案》，主要针对刚入职场的年轻人，年龄在18-27周岁。包括中学、职业教育期满后直接进入工作岗位的，以及大学毕业后工作五年内的职场新手。   这个群体的主要特征是：工资收入不高，固定生活开支占工资比例较高，这也导致大家积累率较低，部分人甚至举债度日。与此同时，这些人缺乏对利息的足够正确认知，没有投资理财的意识或专业能力。但是在学完这门课后，你会慢慢把自己的负债全部还掉，逐步积累起自己的财富小金库，每年除了工资和年终奖、还能通过理财获取一部分不菲收入，甚至一些以前看似遥不可及的梦想现在都可以轻松实现了，坚持理财若干年后你还会把同事、同龄人甩的很远---这正是投资理财的神秘效应：越早开始复利效应越大。而这些财富的变化和差距会让你在做一些选择时更加从容、也有更多选择空间，从而让你获得更加美好的人生。比如，一个25岁就积攒起第一个10万的人，和一个25岁还在靠信用卡度日的人，他们未来的人生轨迹绝对是会有天壤之别的。老飘

本课程介绍了茅台酒的百年发展史。从早期的民间自酿自饮，到稍有规模的“烧坊”制作，再到为茅台斩获百年荣耀的“成义烧房”“荣太和烧房”，直到使茅台酒成为经典的茅台酒厂。 茅台酒之所以能成为国酒，仰仗着得天独厚的地理环境，独特的制造工艺，以及色彩浓郁的人文传承。全世界只有区区的15.03平方公里产区能够出产茅台酒，从而成就了茅台酒的神奇；数代茅台人的心灵手巧，凝结成茅台酒精益求精的独特工艺；薪火相传的人文光辉，培育了茅台人对国酒的赤胆忠诚。 茅台酒的品质，也是茅台酒成为国酒的保障。茅台人几十年如一日严格把控茅台酒的质量，把一瓶酒做到天下无敌。几代茅台人坚守传统工艺，在技术革新的不断冲突中，不忘初心，砥砺奋进，终成就了令人痴迷的53°，成就了茅台在白酒行业的地位。 在新时代茅台酒华丽转身，大步跨入市场，彻底完成市场化转型，走出深深的河谷。大转型并非突如其来，而是茅台人多年市场化艰辛努力的结果。本课程从企业的发展规律入手，探索茅台的未来发展前景,并提出下一个百年的“世纪之问”，探索茅台未来可能面临的一些重大问题。

作为有着近3个世纪历史积淀的品牌，宝珀在2000年初进入中国的时候，由于品牌在国内的认知度不高，推广预算有限，打开中国内地市场的过程可以用“举步维艰”来形容。廖信嘉作为“宝珀中国区的1号员工”，一个人就是一支队伍，与其他品牌一同参加活动，座位总是被安排在不起眼的位置；与经销商们打交道，名字总是不被记住，需求优先级也总是排在最后，开家新店真的很难，得到的回复经常是“以后再看看有没有合适的机会”。 宝珀在中国内地就是从这般诸多挑战中起步的。从初期攻破经销商渠道、下门店到一线观察并亲自培训店员；到逐渐有起色之后，搭建直营渠道、敢于拒绝不符合品牌定位的店铺选址、用细致入微的标准重新定义什么才是奢侈品线下服务、谨慎选择文化大使实现品牌在各个圈层的消费者认同、坚持内容营销上的长期主义；再到近年来，创下“1秒售罄”的线上销售神话，在品牌推广上多次成为业内“第一个吃螃蟹的人”。如作者所言，他25年的人生与宝珀在中国内地的发展融为一体，在时间中修行与成长的，不仅是这位宝珀中国区副总裁，也是宝珀这个品牌。 作者简介 廖信嘉（Jack Liao） 斯沃琪集团中国管理委员会成员、中国高端品牌委员会主席，宝珀中国区副总裁 2001年加入宝珀以来，从“宝珀中国区的1号员工”做起，凭借卓越的销售业绩和敏锐的市场洞察力， 2006年被提拔为宝珀中国区品牌经理，开始全面负责宝珀在中国内地的品牌运营工作。 2015年被提拔为斯沃琪集团中国高端品牌委员会主席，成为集团历史上首位获此殊荣的宝珀员工。 2019年，被正式任命为斯沃琪集团中国管理委员会成员，承担集团业务运营至今。 业内里程碑事件的品牌活动： “第一枚被故宫博物院收藏的当代腕表”成就了瑞士钟表与中华文化结合的高光时刻； 宝珀理想国文学奖已是跨界合作的典范，在文学圈广受赞誉； 100只单价近8万元的限量款宝珀腕表开售1秒便售罄的“秒罄”事件，创造了当时电商平台奢侈品腕表在一秒内的最高销售额纪录，成为腕表营销史上的经典案例。 其职业生涯荣誉等身，包括钟表行业“最佳营业金齿轮奖”大陆地区唯一当选者、胡润百富20周年行业领军杰出人物、《商业周刊》新商业公民奖，带领中国区团队夺得“宝珀全球最佳团队奖”等。