基础知识 (下) ：极简读懂凯恩斯经济学

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大家好，我是好买桂煮编。新的一年，我将为大家带来重磅栏目《理财实验室》系列，包括：小白理财（1-10万级理财方案）、家庭理财（10-50万级理财方案）、从中产到财务自由（50万以上级理财方案）、理财产品体验报告，总共四个系列。旨在为不同人群建立不同的理财解决方案，并持续跟踪不同方案的收益情况；根据市场变化及时调仓，同时阶段性的阐释自己的观点（含调仓理由、对阶段收益的点评）；另外还有一些工具和方法跟大家分享。   为什么推出这门课呢？一方面，自己在金融这个行业做了十多年，知识积累自然不用说，自己也亲身经历过很多次的市场沉浮，没经历过的也看了很多书去了解，更关键的是：我看到了很多赚钱的人、亏钱的人、从赚钱到亏钱的人，他们有什么独特的思路和方法；我也帮助自己和身边的亲人朋友少走了一些投资的弯路、多赚了一份工资外的额外收入；也给了很多投资者一些指导，如果他们有听进去并去做的话......在去年做了一套理财基础课后，今年做了这档更直接的理财指导栏目，希望把一些经验分享给大家。   另一方面，大家都知道，现在的理财大V、理财知识多如牛毛，对于投资理财，似乎什么人都能说上几句。但实际上，这些知识雷同严重，天下文章一大抄，很多近乎传销和洗脑，很多投资者听着似乎很有道理，但听完要么完全根本无法操作，要么用了也没多大改变，甚至于反而亏了更多钱。所以我们今年的内容会更侧重实战化，让你花的每一分钱都非常值，更要让你每一分辛苦赚来的钱“在风险可控下实现最大化增值”，让投资理财真正帮助改善你的生活，而非带来新的烦恼。   我们第一季的内容《小白理财：1-10万量级的理财方案》，主要针对刚入职场的年轻人，年龄在18-27周岁。包括中学、职业教育期满后直接进入工作岗位的，以及大学毕业后工作五年内的职场新手。   这个群体的主要特征是：工资收入不高，固定生活开支占工资比例较高，这也导致大家积累率较低，部分人甚至举债度日。与此同时，这些人缺乏对利息的足够正确认知，没有投资理财的意识或专业能力。但是在学完这门课后，你会慢慢把自己的负债全部还掉，逐步积累起自己的财富小金库，每年除了工资和年终奖、还能通过理财获取一部分不菲收入，甚至一些以前看似遥不可及的梦想现在都可以轻松实现了，坚持理财若干年后你还会把同事、同龄人甩的很远---这正是投资理财的神秘效应：越早开始复利效应越大。而这些财富的变化和差距会让你在做一些选择时更加从容、也有更多选择空间，从而让你获得更加美好的人生。比如，一个25岁就积攒起第一个10万的人，和一个25岁还在靠信用卡度日的人，他们未来的人生轨迹绝对是会有天壤之别的。老飘

本课程介绍了茅台酒的百年发展史。从早期的民间自酿自饮，到稍有规模的“烧坊”制作，再到为茅台斩获百年荣耀的“成义烧房”“荣太和烧房”，直到使茅台酒成为经典的茅台酒厂。 茅台酒之所以能成为国酒，仰仗着得天独厚的地理环境，独特的制造工艺，以及色彩浓郁的人文传承。全世界只有区区的15.03平方公里产区能够出产茅台酒，从而成就了茅台酒的神奇；数代茅台人的心灵手巧，凝结成茅台酒精益求精的独特工艺；薪火相传的人文光辉，培育了茅台人对国酒的赤胆忠诚。 茅台酒的品质，也是茅台酒成为国酒的保障。茅台人几十年如一日严格把控茅台酒的质量，把一瓶酒做到天下无敌。几代茅台人坚守传统工艺，在技术革新的不断冲突中，不忘初心，砥砺奋进，终成就了令人痴迷的53°，成就了茅台在白酒行业的地位。 在新时代茅台酒华丽转身，大步跨入市场，彻底完成市场化转型，走出深深的河谷。大转型并非突如其来，而是茅台人多年市场化艰辛努力的结果。本课程从企业的发展规律入手，探索茅台的未来发展前景,并提出下一个百年的“世纪之问”，探索茅台未来可能面临的一些重大问题。

作为有着近3个世纪历史积淀的品牌，宝珀在2000年初进入中国的时候，由于品牌在国内的认知度不高，推广预算有限，打开中国内地市场的过程可以用“举步维艰”来形容。廖信嘉作为“宝珀中国区的1号员工”，一个人就是一支队伍，与其他品牌一同参加活动，座位总是被安排在不起眼的位置；与经销商们打交道，名字总是不被记住，需求优先级也总是排在最后，开家新店真的很难，得到的回复经常是“以后再看看有没有合适的机会”。 宝珀在中国内地就是从这般诸多挑战中起步的。从初期攻破经销商渠道、下门店到一线观察并亲自培训店员；到逐渐有起色之后，搭建直营渠道、敢于拒绝不符合品牌定位的店铺选址、用细致入微的标准重新定义什么才是奢侈品线下服务、谨慎选择文化大使实现品牌在各个圈层的消费者认同、坚持内容营销上的长期主义；再到近年来，创下“1秒售罄”的线上销售神话，在品牌推广上多次成为业内“第一个吃螃蟹的人”。如作者所言，他25年的人生与宝珀在中国内地的发展融为一体，在时间中修行与成长的，不仅是这位宝珀中国区副总裁，也是宝珀这个品牌。 作者简介 廖信嘉（Jack Liao） 斯沃琪集团中国管理委员会成员、中国高端品牌委员会主席，宝珀中国区副总裁 2001年加入宝珀以来，从“宝珀中国区的1号员工”做起，凭借卓越的销售业绩和敏锐的市场洞察力， 2006年被提拔为宝珀中国区品牌经理，开始全面负责宝珀在中国内地的品牌运营工作。 2015年被提拔为斯沃琪集团中国高端品牌委员会主席，成为集团历史上首位获此殊荣的宝珀员工。 2019年，被正式任命为斯沃琪集团中国管理委员会成员，承担集团业务运营至今。 业内里程碑事件的品牌活动： “第一枚被故宫博物院收藏的当代腕表”成就了瑞士钟表与中华文化结合的高光时刻； 宝珀理想国文学奖已是跨界合作的典范，在文学圈广受赞誉； 100只单价近8万元的限量款宝珀腕表开售1秒便售罄的“秒罄”事件，创造了当时电商平台奢侈品腕表在一秒内的最高销售额纪录，成为腕表营销史上的经典案例。 其职业生涯荣誉等身，包括钟表行业“最佳营业金齿轮奖”大陆地区唯一当选者、胡润百富20周年行业领军杰出人物、《商业周刊》新商业公民奖，带领中国区团队夺得“宝珀全球最佳团队奖”等。