Vol.75 阿里巴巴，在反思什么？

阿里巴巴近期因内部文化、业务表现和外部竞争引发广泛讨论。作为一家以校园文化和江湖气息著称的科技公司，其内网讨论生态成为员工表达观点的重要渠道，涵盖相亲帖、离职帖文化现象和反思文化现象等。员工常通过反思帖分析组织效率不足、价值观冲突表现等问题，但部分反思被质疑为“语不惊人死不休”的刷存在感行为，而非实质性改进。
在业务调整战略方面，阿里巴巴面临电商领域竞争压力分析，拼多多、抖快电商等对手的崛起削弱了其传统优势。同时，公司通过AI大模型发展重获市场关注，股价波动影响逐渐趋稳。但部分员工对业务创新和决策机制的不满仍持续发酵，尤其是老员工对“躺平文化”的批评与自身行为之间的矛盾，暴露了组织文化中的深层矛盾。
针对反思的实际作用，讨论认为多数员工层面的反思难以推动变革。公司庞大体系的惯性、个人利益与集体目标的错位，导致反思常流于表面。尽管阿里巴巴强调“向前一步”的协作文化，但实际执行中往往伴随内耗。最终，企业生命周期与行业竞争规律决定了反思的局限性，变革仍需依赖战略层面的系统性突破而非个体发声。