Vol.72 产品经理思考笔记(第1期)

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主播信息
李明在创作

李明在创作

前阿里产品专家,12年产品经理,帮助更多人提升商业、产品和职场能力。
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大明叔叔|儿童商业启蒙
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一档儿童商业财商启蒙的播客栏目,培养孩子的财商、创新和学习思考能力,让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔,毕业于华中科技大学,前阿里巴巴产品专家,有8年的儿童教育产品经验,打造的产品服务过数千万的小朋友。 公众号:大明叔叔Talk
有话明说|科技和商业解读
43
这是一档聚焦科技和商业解读的播客栏目,以从业者的视角提供观察思考。 我是李明Bright,前阿里巴巴产品专家,13年互联网产品经验。 我过去的经历较丰富,自己创过业,大厂打过工,在中小厂负责过产品和增长,负责的业务用户规模增长10倍以上,推动产品商业化从0到亿级收入。 我也特别喜欢思考科技和商业方面的问题,收集各种信息,看书和写作。 希望这档播客给大家带来价值,欢迎订阅,也欢迎大家关注我的公众号:李明Bright,文字版的内容会更新在公众号上。
大明叔叔|儿童科技启蒙
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一档儿童科技启蒙的播客栏目,培养孩子的思考和创新能力,让孩子的成长时光更有趣、更充实。 主播大明叔叔,毕业于华中科技大学,前阿里巴巴产品专家,有8年的儿童教育产品经验,打造的产品服务过数千万的小朋友。 公众号:大明叔叔Talk
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节目详情

# 能力圈边界拓展

# AI应用价值探索

# 长期信仰构建路径

# 社区基石生态建设

# 兴趣驱动职业选择

# 健康投入优先级

# 产品周期管理策略

# 心力储备重要性

# 工具产品设计难点

# 体制差异思维模式

本期节目围绕产品经理的认知与实践展开多维探讨。首先强调职业发展中能力圈边界拓展的重要性,指出年轻时应突破舒适区,而成熟期需聚焦稀缺价值领域,将"能做"转化为"精通"。针对AI应用价值探索,提出人工智能时代需重新思考人类价值的独特性,强调人格化IP的信任构建是AI难以替代的核心竞争力。
在商业战略层面,长期信仰构建路径被反复提及,认为坚持三年至十年的投入周期是应对产品、创业及投资波折的关键,反对机会主义倾向。结合微博、知乎等案例,剖析社区基石生态建设的困境,指出牺牲短期变现能力以维持产品生命力是长期主义的核心挑战。
个人成长方面,强调兴趣驱动职业选择的必要性,主张通过正向反馈持续深耕领域,同时提醒健康投入优先级随年龄增长而提升。通过招聘市场、B站等案例,分析产品周期管理策略的实践逻辑,指出低频强需求产品的商业模式需匹配行业周期变化。
职场沟通中提出心力储备重要性,认为专注力与抗压能力是应对行业起伏的基础。针对工具产品设计难点,以腾讯为例说明复杂场景下的信息架构设计能力是核心竞争力。最后对比体制差异思维模式,揭示体制内外对风险容忍度的本质区别,强调认知社会规则对职业选择的影响。
节目还涉及中医AI辅助诊疗、企业家IP塑造等内容,贯穿始终的核心观点是:在技术迭代与行业周期中,个体需通过持续构建能力壁垒、保持战略定力,实现职业价值的长期沉淀。

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