|本期内容|
为什么一家“卖塑料”的公司,能拥有字节的增速、爱马仕的毛利、腾讯的粘性和大疆的全球化速度?
作为一家品牌咨询公司创始人,又作为一个家里有着几十个 初代 labubu 和初代 Molly 的潮玩收藏者,我想说:也许不是泡泡玛特这家公司太魔幻,而是我们看待泡泡玛特眼光出了问题。
为了搞懂这个课题,我写了一份“叙事白皮书”,这个名字是我编的,因为这个白皮书不是数据的堆砌,而是各种开脑洞的叙事。我会分四个大章节,15个小章节,2万6千字的描述,73 分钟的播客时长,来拆解这个课题。
2026 年了,如果你还觉得泡泡玛特只是泡沫,你可能会错过未来十年中国商业最大的机会。
|内容主理人|
梁将军
|公开部分|
02:07:投资人错失泡泡玛特,最大原因在这。
07:09:泡泡玛特是一家“IP选秀公司”。
15:04:迪士尼教你做人,泡泡玛特陪你做个废人。
21:39:泡泡玛特是最像抖音的公...
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