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很多HR向我吐槽： 公司原先没有绩效，今年效益不好，老板要推绩效，想从工资里抽取一部分作为绩效工资，但是大家要很努力才能保持原来工资，稍有差错就要扣工资。老板还想让我推行绩效，说实话我自己都觉得接受不了，员工肯定怨声载道？我也不好反驳老板，可事情也不能不做，我该怎么办？ 《30天绩效管理通关课》帮你解决绩效建立、绩效推行、绩效完善、绩效考核、绩效沟通等几大难题！

企业为什么越来越重视培训？ 1.市场劳动力与企业匹配度低； 2.毕业生上手能力弱； 3.信息技术更新快，老员工也需要充电 入职培训 产品培训 技能培训 《30天培训开发通关课》讲解入职培训、学习型组织/全员导师制、培训需求调查、培训效果、无经费培训、培训体系建立等等！

HR们经常跟我吐槽： 简历很多，电话约面试之后就杳无音讯？ 电话约好了面试时间，但总是被放鸽子？ 该来的没约来，约来的都是不适合的耽误时间？ 招聘整天累够呛，却没有什么效果，老板不认可？ 《30天高效招聘通关课》帮你解决招聘准备、需求分析、渠道优选、简历筛选、高效邀约、入职录用、试用转正等九大步骤！

核心员工提出不加薪就辞职HR怎么劝？ 员工不同意降薪，HR如何处理纠纷？ 员工擅自离职，工资能不能扣？ 预算少如何做好员工福利？ 涨薪 降薪 扣薪 《30天薪酬福利通关课》工资算法→人工成本核算→薪酬调查→薪酬沟通→日/小时/试用期/计件工资结算→加班费/病假/产假/年假工资核算→考勤请假制度等等！

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你是否也遇到过以下问题 1.没有升职规划 脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里 2.操的心比谁都多 却被老板和员工嫌弃，受尽夹板气 3.忙而无功 工作效率低下，费尽心思却不出成果 4.沦为打杂岗 老板重视业务，HR不知道如何推动业务增长，不被公司重视 5.苦苦挣扎 想要成长，却没有方向、没有方法、没有路径，失去信心 6.难以胜任 领导委以重任，却由于经验不足，身心俱疲

不是每个人都能成为设计大师，但在成为大师的路上，你应该踏踏实实认真做点事情，成为一个什么样的人，取决于你自己~5节课，5个用的上的设计知识点，20个设计领域细分问题，帮你打通设计师的认知闭环，解决你在实际工作中将会遇到的难题。

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