商业的本质(8):天才、流浪汉和小偷型员工,如何处置?

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# 建立信任

# 员工离职

# 财经

# 人才管理

在领导团队时,建立信任和有效沟通是重要的。对于员工离职,应妥善处理并与其进行清晰沟通。在招聘过程中要擦亮眼睛辨别求职者真实能力和品质。管理人才时应给予足够发挥空间,并了解他们的需求。思考能力是一个重要素质,在培养人才时需要注重发展这方面。

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