
管理合伙人
既然合伙了,那就无话不谈;既然是管理合伙人,那就聊聊管理的那些事。
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公司在管理竞合中需要权衡优势资源、组织灵活性和长期视角,以实现目的创造价值。人工智能可以帮助利用现有资源和探索新资源,但无法处理权衡选择。成功的公司需要在新技术出现之前做好转向准备,并通过制度化身份和目的吸引员工和客户。特立独行者通过挑战规则获得成功。
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