试听OKR目标 第1集

本专辑将告诉你，为什么要建造管道，以及如何建造管道，让你彻底摆脱提桶人的命运，实现真正的财务自由。

管理经济学是经济学的一个分支，管理经济学为经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法，这些经营决策既影响日常决策，也影响长期计划决策的经济力，是微观经济学在管理实践中的应用，是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的。从管理经济学发展出来了一门《管理决策经济学》 课程，国内外知名高校的商学院和管理学院均开设了这门课程。

知名企业家、品牌战略与传播专家段淳林教授与主持人曹晨辰共话品牌。淳林话品牌，品牌有力量！逢周六上午11点半到12点，广东广播电视台新闻广播首播。欢迎添加“淳林话品牌”微信公众号。

政府与每个人的关系如此密切，以至于几乎没有人能脱离政府而生存。在日常生活中，充满着各种政府收支活动现象，比如道路、桥梁、机场、国防、社会治安、自然灾害救助等，大量地依靠政府提供的财力来举办或维持运转。同时，人们的各种经济活动，又必须向政府缴纳各种税收费用，这些税费收入就成为各级政府用于各项活动的经费来源。本课程广泛解释日常生活中丰富多彩的财政税收现象，使读者能了解财政、走近财政、运用财政。

30分钟您可以选择玩王者荣耀，也可以选择听完一本书。 选择后者，您将离卓越更近。追求卓越的人，成功自然会到来。 【三人拆书】就是用人话，讲干货。让您在上下班途中，依旧不放弃学习。

谷歌是如何运营的，由谷歌执行董事长与前高级副总裁联合分享执掌谷歌十多年的内幕故事。 免费阅读文字版本并获得更多资讯，请关注微信公众号：udushu

在上海财经大学学金融

本课程分五个部分：战略本质；战略思想：让战略有灵魂；战略规划组织与流程；战略规划方法；战略落地执行。详解华为成功的核心经验及成功的秘密，华为一把手工程，战略目标设定原则、制定战略意图的方法、战略执行的四大障碍等等，通过学习，让学员掌握战略思维，制定战略的方法，战略执行落地流程和工具。

"日本亚马逊创始成员 系统性地解读亚马逊的秘密"

管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式