
首席经济学家杨德龙的职场进化论
学习精英思维 搞定职场一切
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松下电器是一家成功的企业,以其独特的经营之神和用人策略而闻名。他们在企业治理、管理制度和商业模式设计方面有着独特之处。其中,他们采用了只招聘70分人才并充分发挥其潜力的策略,在初创阶段尤为重要。此外,松下还强调对所有应聘者给予足够尊重和善待,并相信并赋予员工充分发展空间。这种用人不疑疑人不用的做法使得70分人才能够正常行驶,并推动整个组织向前发展。


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