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8期
前言 如何运用BLM推动企业战略落地
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主播信息
万为瞻卓咨询
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这是一门企业家与一号位的战略体系必修课！
2007年，华为从IBM引入BLM模型，十年间，BLM已经成为华为力出一孔的战略落地核心方法和流程。构建战略的组织能力，是企业从创始人驱动到系统驱动的核心转变之一，激活组织各级大脑中枢，以价值型成长的模式实现企业的持续领先。
以BLM模型为核心的经典方法论、落地体系与企业实践首次系统公开！
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课程定位：
这是一门IBM，华为，中国电信所有中高层管理者都要学的经典战略工具
课程亮点：
1.以BLM模型为核心的理念、工具、方法、应用、案例系统公开
2.BLM授课内容100%完整还原
3.将BLM业务领先模型引入华为的策划者，华为ILD领导力体系核心架构师柏翔先生亲自授课
适合谁听：
1.迫切需要通过有效方法驾驭转型的企业家、总经理及业务单元负责人
2.希望有效推动公司战略落地的首席战略官及战略只能管理团队
3.希望真正懂业务，并成为CEO伙伴的HR及企业大学团队
您将收获：
1.BLM工具全貌：系统全面了解BLM业务领先模型由来、内涵及工具使用说明，跨越BLM“认知障碍”。
2.BLM应用实践：构建清晰的BLM应用场景，将工具用于实际的战略难题梳理和解决，将BLM“用起来”。
3.BLM管理精髓：体悟BLM逻辑背后的企业成长规律，并将其转化为企业驾驭转型的工具，真正“读懂”BLM
节目详情
# 管理体系
# 实操内容
# 财经
# 华为
在企业战略落地中，了解BLM模型的应用非常重要。华为作为引领者，通过引入不同的管理体系与方法论，成功推动了战略规划与落地。然而，许多企业在引入这些模型时没有进行充分评估和适配，导致最后变成填表和交作业的形式，并没有实现真正的战略管理。了解BLM模型的理念、逻辑与实操对于提高企业领导者的判断力、避免弯路，以及增加成功率非常有帮助。万维占卓专家团队将呈现BLM模型在企业中应用的经典8堂课，并带领听众全面认识该模型并学习如何推动企业战略成功。
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