从万科的年报，看房地产企业的未来
【课程主题】
跟婧平老师，读年报。解读年报精髓，透视财务真相。
【前置知识】
最好学习一下《财报，从入门到精通》系列课程，这样，解读年报指标的时候，您更能融汇贯通。
【学习收获】
1.掌握读年报的技巧和方式。
2.掌握行业财务指标与核心数据
3.做财务分析高手
4.炒股，投资不再盲目，盲从。
【课程设置】
1.万科年报解读
2.龙湖年报解读
3.恒大年报解读
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25期
1.2 理念- 场景变化：从计划性“战略解码”走向敏捷性“战略共创”
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主播信息
万为瞻卓咨询
人人都是蜻蜓主播，欢迎关注万为瞻卓咨询
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这是一门企业家与一号位的战略体系必修课！
2007年，华为从IBM引入BLM模型，十年间，BLM已经成为华为力出一孔的战略落地核心方法和流程。构建战略的组织能力，是企业从创始人驱动到系统驱动的核心转变之一，激活组织各级大脑中枢，以价值型成长的模式实现企业的持续领先。
以BLM模型为核心的经典方法论、落地体系与企业实践首次系统公开！
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课程定位：
这是一门IBM，华为，中国电信所有中高层管理者都要学的经典战略工具
课程亮点：
1.以BLM模型为核心的理念、工具、方法、应用、案例系统公开
2.BLM授课内容100%完整还原
3.将BLM业务领先模型引入华为的策划者，华为ILD领导力体系核心架构师柏翔先生亲自授课
适合谁听：
1.迫切需要通过有效方法驾驭转型的企业家、总经理及业务单元负责人
2.希望有效推动公司战略落地的首席战略官及战略只能管理团队
3.希望真正懂业务，并成为CEO伙伴的HR及企业大学团队
您将收获：
1.BLM工具全貌：系统全面了解BLM业务领先模型由来、内涵及工具使用说明，跨越BLM“认知障碍”。
2.BLM应用实践：构建清晰的BLM应用场景，将工具用于实际的战略难题梳理和解决，将BLM“用起来”。
3.BLM管理精髓：体悟BLM逻辑背后的企业成长规律，并将其转化为企业驾驭转型的工具，真正“读懂”BLM
节目详情
# 创新成长型
# 灵活性
# 战略共创
# 财经
中国企业需要从过去的资源依赖型模式转向创新成长型模式。在面临环境巨变和核心能力不足的情况下，企业战略焦点正在发生根本性的改变。在不确定的战略背景下，灵活性和创造性比以往任何时候都重要。同时，在资源短缺的情况下，组织内部也面临各种矛盾。从计划性的战略解码走向敏捷性的战略共创是必然趋势。
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时间的朋友2016跨年演讲深度解读
罗振宇《时间的朋友》2016跨年演讲，耗时4个多小时，传播大量的观点和知识，总结2016年发生的大事，预测2017年趋势。可谓知识传播界重大事件。围绕这个话题的讨论正在持续发酵当中......这次跨年演讲涉及的话题在不久的将来就会直接或间接影响到你我的生活，关系到你我的前途命运，所以搞明白这场演讲的内涵是一件非常有意又有趣的事情。
演讲中涉及到许多知识和案例，或许是你未关注或者未深入理解的，把握未来，我们就需要来强化学习和进一步深入解读，以更加清晰的思维来审视这场演讲。
罗亮老师为您深度解读《时间的朋友》2016跨年演讲内容，助您把握趋势，智领未来。
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22期
持续创新：可复制的亚马逊创新方程式
"亚马逊成立至今，虽然已经成长为行业巨头，但一直以惊人的速度和规模持续进行创新，是名副其实的“超级连续创业者企业”。
本书以作者在索尼、日本通用电气、日本亚马逊等公司的亲身经历为基础，对不断批量生产创新的亚马逊组织结构进行了系统化解说，创造性地总结出亚马逊创新方程式：
风险创业者环境×大企业规模-大企业陷阱=绝佳创新环境
“创新”并不是极少数天才的专利，亚马逊的跨越式发展的背后，是每个企业都可以学习的业务增长机制。本书通过丰富的案例分析和对比研究，提出了企业在创新过程中面临的常见问题，并且针对性提出了解决方法。对于想要开发新业务、提升企业创新能力或者实现个人能力跃升的商务人士来说，本书是一本必读之书。"
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62期评论(0条)
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