
企业家必修如何运用BLM推动企业战略落地
这是一门企业家与一号位的战略体系必修课!
2007年,华为从IBM引入BLM模型,十年间,BLM已经成为华为力出一孔的战略落地核心方法和流程。构建战略的组织能力,是企业从创始人驱动到系统驱动的核心转变之一,激活组织各级大脑中枢,以价值型成长的模式实现企业的持续领先。
以BLM模型为核心的经典方法论、落地体系与企业实践首次系统公开!
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16期



BLM业务领先模型是一种战略工具,最早起源于哈佛商学院。IBM将其导入并创新,在转型时期成为全球统一的战略规划方法和高管团队管理工具。华为对BLM产生了深远影响,并将其演化成企业战略规划和落地流程。BLM模型强调争先和专注,这在当代中国企业尤其重要。聚焦主航道、驶入主航道、赢在主航道是中国企业需要追求的目标。如果需要有效驾驭转型、推动战略落地,可以考虑使用BLM模型作为最佳选择。



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