《第四消费时代》5：日本人为啥从来不炫耀

影响比尔·盖茨最深的管理学大师彼得·德鲁克早年的声誉奠定之作。

为什么要学习领导学？ 有人的地方就有江湖 有江湖的地方就有人际关系 人与人之间最难处理的关系 其实是领导与追随者的关系 也就是谁主导谁追随的问题 没有任何组织、团队 能够逃离这个循环法则！ 王晓芳主讲的【领导学：成长型企业家必修课】。是结合自身实操经验并运用丰富的资料，从政治学、心理学、伦理学、社会学等多学科的角度，对世界各国不同时代的领袖人物及其领导行为进行了跨文化、跨时代的理论概括和实证描述，对领导者和追随者的关系进行了分析，从而提炼出的系统方法论。 依靠传统经验来进行管理已经成为过去式，实现“经验型领导”向“科学型领导”的转变才是当下的处事之道，本课程助力你再次开发领导力，实现新时代下的自我管理。

本书基于信用理论和政信实务，提出了“政信金融”的概念和体系框架，具有较强的前瞻性和较大的创新性。本书具有信息量大、涵盖面广、专业性强、理论与实践密切结合等特征，适用于政信金融领域的一线从业人员、政府相关部门和机构、专业研究人员以及其他对政信金融领域感兴趣的人士参考借鉴。

对于投资者而言，这本书不是一本实现财富自由的投资秘籍，却是一本可以规避投资风险、挖掘优质固定收益类产品的投资指南；对于理财师而言，这本书不是一本推介固定收益类产品的销售宝典，却是一本可以更好地了解固收类产品，更好地服务客户的入门指南；对于固定收益类产品市场中的参与者而言，这本书不是一本固定收益类产品花式“安利”的宣传资料，却是一本回顾固定收益产品市场，梳理总结各类固定收益类产品经验教训的读物。

《中国经济70年》真实叙述和反映新中国成立后70年经济变革和经济发展的历史进程，总结这两方面的历史经验，揭示二者发展的客观规律，分析作为新中国各个时期实行的路线、方针和政策的客观依据。

看新闻必懂的30个经济名词

近年来，银行理财俨然已成为热门话题，在每一个热门财经新闻里，都有银行理财的身影：无论是宝能和万科的恶意收购大战，还是债王横刀立马“力挺”国债；不管是15年股市杠杆牛市里的配资优先级，还是债市里的“资产荒”，银行理财都参与其中，推波助澜。 银行理财因何来势汹汹，又会走向何处，监管机构将如何跟进，银行理财应该如何管理，这些问题对现今日新月异、发展迅猛的金融业的稳定性非常重要。

本书介绍了20家日本和美国的著名企业的经典案例，简洁易懂地介绍它们分别陷入了怎样的危机，危机的本质是什么，以及它们是如何通过加强防守和采取攻势来实现企业成长的。作者把这些企业遇到的困难挑战发生的原因划分为四大类，面对每一大类的困难挑战，各企业有各自独特的处理方式，并对这些处理方式做了总结，为更多的企业提供借鉴。本书不仅对公司的危机应对提供了参考，对个人事业的发展也有借鉴意义。

《华为为什么能：不在非战略机会点上消耗战略竞争力量》华为为什么能？ 华为创始人任正非说：“华为公司什么都不会留下，就剩下管理。”管理，特别是战略管理，是华为取得巨大成功的要义所在。 “心有猛虎，细嗅蔷薇。”好的管理，既要野心勃勃，又细腻入微。华为的战略管理做到了宏观管理和微观管理的完美统一。 随着华为的影响力越来越大，华为管理模式已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。 学习，遗憾的事情莫过于不得其门而入。学习华为的战略管理，学什么？怎么学？ 现在，入门的机会来了！ 本书作者是华为战略管理的见证者和参与者，本书将带你一睹华为战略管理的全部奥妙。

天下没有免费的午餐，使用信用卡就是一场博弈。那么在银行布下的棋局中，我们要如何接招？怎样才能最大化自己的利益？如何反薅银行的羊毛？如何让信用卡能为我们赚钱？ 在这档节目中，不会有晦涩难懂的名词，也没有枯燥的卡片条款。我们力求用情景方式，将看似复杂的技巧，以简单明了形式传授给你。当然，你也可以更深入的了解到信用卡各类规则及其背后的逻辑，学会制定出万全的用卡策略，从而进阶为一名信用卡实战达人。