创始人小心:缺乏品牌资产,品牌原来是“裸奔”|HBG品牌资产100讲

00:00
28:31
主播信息
HBG品牌增长研究院

HBG品牌增长研究院

2016年由宝洁校友建立的【系统化品牌商学院】,分享最专业的系统品牌方法论、集聚最顶级的品牌创始人/企业家圈层。
关注
HBG品牌增长研究院
69
HBG品牌研究院是2016年由宝洁校友建立的【系统化品牌商学院】,分享最专业的系统品牌方法论、集聚最顶级的品牌创始人/企业家圈层。HBG内含商学院、基金投资、品牌孵化三大板块。长期以来,非常纯粹,坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论,回归系统底层逻辑。 HBG品牌研究院以宝洁校友&北大校友、创始人为主,覆盖包括宝洁、可口可乐、玛氏、欧莱雅、雅诗兰黛、珀莱雅、谷雨、花西子、欧诗漫、复星集团、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、安克集团、华润集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物等全球及国内一线品牌&新锐品牌,涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 HBG院长麦青老师,毕业于北大,前宝洁品牌专家,HBG品牌研究院院长。多家企业集团品牌私教导师。HBG品牌大渗透理论的开创者,曾操盘百亿数十亿成熟品牌,也起盘过从0到1的品牌,至今依然在投资孵化多品牌的一线实战。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等。
麦青老师讲品牌
--
HBG院长麦青老师: HBG品牌增长研究院创始人。 毕业于北大,前宝洁品牌专家。 HBG品牌大渗透理论的开创者。 宝洁、珀莱雅、花西子、安克、正浩、谷雨、全棉时代、霸王茶姬、安踏集团、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、欧诗漫、方里、盐津铺子、华润三九、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、九阳集团、老板电器集团、复星集团、安利集团等多家头 部企业与新锐品牌的品牌私教导师,至今依然在品牌投资孵化实战一线。 著有《品牌大渗透》《大美中国》《非传统营销》等经典书籍。
APP内查看主播
节目详情

# 品牌资产沉淀方法

# 用户心智深度影响

# 品牌同质化破局策略

# 流量投放效率优化

# 品牌资产白皮书

# 品牌差异化定位

# 用户复购提升路径

# 品牌资产资本价值

# 团队效率统一目标

# 品牌系统化建设

品牌资产是创始人及操盘手的核心工作,缺乏品牌资产沉淀会导致用户认知模糊、动作碎片化。品牌资产作为内部团队的宪法和护城河,能提升团队效率并明确统一目标。若未形成品牌资产白皮书指引,企业易陷入同质化竞争,难以通过差异化策略突围,流量投放效率低下且复购率难以提升。
品牌同质化破局需回归品牌资产原点,强化用户心智深度影响。强势品牌资产能带来价值溢价和谈判优势,如戴森通过品牌独特性资产拒绝渠道妥协。弱势品牌则易被流量和渠道绑定,导致用户复购提升路径受阻,资本估值时缺乏长期资产价值支撑。
系统性管理是品牌资产沉淀的关键,需通过品牌系统化建设实现持续大渗透。创始人需梳理品牌资产白皮书,明确品牌差异化定位,避免团队因目标分裂导致效率低下。案例表明,品牌资产需从零到一积累,小品牌可通过用户心智策略逐步建立资本价值,避免陷入流量黑洞或短期收益陷阱。
最终,品牌资产需通过日复一日的统一动作沉淀用户心智复利,形成稳定竞争力。缺乏品牌资产的企业如同“裸奔”,难以抵御市场波动,而具备系统性管理能力的品牌则能实现长期存续与增长。

展开
大家都在听
评论(0条)
快来抢沙发吧!
打开蜻蜓 查看更多