044 跨境“下半场”，品牌出海的难题该怎么解？

如果细数2024年中国最蓬勃发展的行业之一，一定有出海电商。激战2年多，中国跨境电商和亚马逊都开始学习彼此的战术：前者借鉴平台精细化运营经验，后者则效仿中国"超快周转"的供应链体系。通过全托管、商家自运营等模式，跨境电商"出海四小龙"（Temu、TikTok Shop、阿里海外电商和Shein）在海外快速扩张。

这些平台大部分以服装、3C配件等"轻小件"商品为突破口，通过"小单快反"实现规模化出海，带动跨境电商的物流仓储等基础能力等快度提升。但高速扩张也带来副作用，各平台间陷入"0.99美元包邮"的价格绞杀战。当低价优势遭遇本土电商反攻，如何借助中国一流的供应链和产品能力，从"白牌出海"转向"品牌出海"？

本期节目你将听到：

· 品牌要如何借助平台能力做海外市场呢？

· 品牌的海外定价和渠道策略有什么不同？

· 全托管模式和商家自运营模式的本质区别是什么？

· 速卖通在市场上独特的定位是什么？

【本期嘉宾】

衍之

速卖通百亿补贴负责人

连优

GameSir盖世小鸡海外事业部负责人

【主播介绍】

浣昉Leo

有赞COO兼联席总裁，负责公司的整体战略和业务管理。前高瓴资本资深投资人，10年累计投资金额超10亿美金，深耕社交电商、新零售、新消费品牌、创新AI技术和企业服务等领域。

资深滑雪爱好者，球类运动达人，美好事物收割机，高质量对话上瘾症，近期在体验骑行式冥想。

【精彩内容】

01:55 速卖通的发展历程与托管模式介绍

14:09 GameSir海外不同区域策略及分国别运营的意义

22:20 速卖通市场定位和优势

24:23 速卖通如何进入新兴市场

35:22 中国品牌如何借助平台能力实现全球化

40:20 GameSir的品牌海外成长路径

50:06 Ahamoment

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