
电商创业22条精进指南
课程共22节,没有黑技巧,不讲刷单,也没有执行端的所谓“干货”。
有的是:
对电商商业逻辑的深度思考和解读、市场细分与产品定位、科学定价与财务管理、团队建设与管理等等更值得电商管理层高度高度的问题。
热闹的电商环境中,扬在天空的都是尘埃,只有落在地上的才是实打实的分量。
在电商经营领域有任何问题均可给我留言,你的问题很有可能成为下一期的选题。
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经营企业要让自己进入享受状态,关键是理解股权规则、掌握上市逻辑、做好公司的终局设计。同时要增加用户和持续盈利。选择合适的合作伙伴和人才也很重要。在聚散能量时,要从忍受转变为享受,并将经营企业视为一种生活方式。只有在享受中才能够真正解决问题、创造价值,并让自己的存在对社会和用户产生积极影响。
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