投资10万块一年能赚100万的方法

本人阿进，阿进网商学院负责人。请关注“阿进说创业” 本人专辑融汇本人10年互联网创业经验，分析时下多种可实操的互联网创业项目。干货分享。让想创业的互联网小白可以轻松上手做。只要做，就能赚钱的项目。而且是赚大钱的项目。黑产大家就不要去做了。那个风险太大。要相信因果报应，有命赚钱得有命花才行。 今后我将主要教会大家如何通过泡学来创业来实现财务自由。互联网各种项目不计其数，黑色我们不去碰，找准一个项目。接下来就只有一个动作，那就是干干干。让大家在创业中得到自我价值的实现。 我将持续为大家持续更新，敬请期待。

这里有你想不到的引流方式和创业实战案例，实体店经营越来越难，教你如何脱颖而出

【我们的梦想】帮助和强哥有相同经历的朋友把握风口轻松创业，帮助微商创业者和实体企业店铺扭亏为盈，持久盈利。 【我们的定位】只为微商创业者和实体企业老板提供营销实战思维和销售文案指导，打造出自己的个人品牌 【我们的精神】死磕自己，成就大家，分享价值，共享财富 【我们的口号】要改变自己，先改变自己的思维 特别提醒：为庆祝强哥之声电台突破100期，72小时内添加强哥，强哥送您一份超级福利：一本带给我很多思考和财富的价值49元的精华思维电子书【赚钱绝学 思维变现】

在互联网中，存在着太多一夜暴富的可能。 看着不起眼的人，可能是某个行业里年赚百万千万的大佬； 那些你不在意的行业，却有人在里面疯狂掘金，大赚特赚！ 你是愿意做吃瓜群众还是参与其中？ 老文36堂课，为你揭开那些不为人知的赚钱隐秘！

我们有个创业者社群，有来自五湖四海的人们。在这里，也许你可以找到你的创业伙伴，我们每天探讨关于创业的生意经。.在一起，说不定有更有价值的事情或者更大的事情可以做，一切皆有可能。

原创案例, 系统思考，独立提炼，力求精髓，重建开店新思维 为创业者、开店者讲述并解析具有共性的单个案例，实际上开店中不仅仅是成功者具有光环，但创业失败者同样值的敬重和敬畏,因为人生本是轰轰烈烈，不求遗憾。成功者获得金钱，财富，掌声，有的还有荣誉和地位，是锦上添花。不管失败还是成功，样本多了，一定具有共性，希望这些共性的能给创业者借鉴、整合、升华的意义。市场不断变化，不单针对线上，也不片面于线下实体，不妖魔化线上，不弱化实体，门店应线上线下互生共存。特别对于创业者，能在门店，门店结合线上操作上做到有用，实用，能用，杜绝泛泛而谈。

1%理论+99%践行，确保方案落地。

令比尔·盖茨、沃伦·巴菲特、迈克尔·戴尔钦佩的职场教练 助你成为事业赢家！ 50多本畅销书远播50多个国家和地区。 挖掘潜能，成就非凡人生

"作者结合国际先进的薪酬设计理论，利用独家开发的“3E薪酬设计”来讲解薪酬激励体系设计，即在进行薪酬激励体系设计时，要考虑到其外部市场价格、岗位、个体三方面因素，做到外部均衡、岗位均衡和个体均衡。 然后围绕薪酬激励体系设计的二表、一制度，即岗位职级表、工资级别表及工资的文字制度，通过16个步骤，全面、详细、手把手地教读者完成薪酬激励体系设计。 作者还提供了大量实用的岗位测评要素实例，既有国际著名咨询公司的，也有各行业实体公司的，这些实例都是本书所介绍的薪酬激励体系设计的灵活应用，读者可以在学习这套体系的同时，参考这些实例融会贯通。"

管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式