
中小企业合伙人模式 海鹰老师
底层逻辑 盈利模式 立体思维
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在教育领域中,围绕决策权的讨论主要集中在公司内部的管理和领导方式。智华公司通过透明的管理和运营情况,让员工有主人翁精神,并且建立了员工与领导之间的信任关系。对于企业来说,将决策权百分之百交给一个人是必要的,同时建议管理层可以提问但最终采纳永远是由谁说了算。这样做可以保持企业的统一性和效率,并使得小企业能够快速发展。
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