
中小企业如何打造团队管理者 海鹰老师
一个带领百人团队的运营官是如何炼成的?
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本文主要讲述了公司员工的不同态度与能力分类,包括优秀的创造者、学习者、衬托者和破坏者。针对不同类型的员工,提出了相应的培养和管理策略,如给学习者找师傅、隔离衬托者以及无情开除破坏者等。
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