8 企业如何落实执行、检查结果、兑现奖罚?

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中小企业管理运营海鹰

中小企业管理运营海鹰

海鹰中小企业管理运营私人顾问导师/智华集团2005年成立/专注企业管理运营/股权分配/团队打造/企业文化统一思想/内部孵化人才裂变/全方位立体咨询海鹰老师
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# 设立目标

# 优化组织

# 教育

# 培养接班人

企业自动化运转的八大步骤包括优化组织、培养接班人、设立目标、明确奖罚和详细计划。在落地执行中,老板应该学会使用员工的智慧,并让员工承担相应责任。通过检查结果和兑现奖罚来推动员工成长,并保持诚信与信任。

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