2 如何布局稳定公司的政权，持续健康发展？

马丁老师创立的基于互联网的免费学习平台

圣话商学院：圣话出品 必属精品 圣话商学院2018年出品淘宝开店指导全集，老师亲自指导想开淘宝店铺以及刚开淘宝的店主（从开店基础，爆款打造，选款，测款，主图优化，及商品优化详细帮助淘宝卖家解决开店的所有问题） 对于课程有什么不懂的同学，可以联系老师提问，每晚都有干货发放。 圣话商学院：天天有干货，想要参加直播课程和老师互动的同学，添加老师微丶信即可，更多干货，等你来学

如何把自己练成专业一等一的演讲导师？

本课程为造价工程师《案例分析》第六章精讲部分：投资估算与财务分析。结合多个案例详细讲解。 视频版可在腾讯课堂搜索“环球优路教育”私信老师获得。 2019年造价工程师黄金备考大礼包（历年真题+ 19年考试大纲+章节练习）免费领取啦！ 领取方式： 1.在腾讯课堂搜索“环球优路教育”私信老师，回复“蜻蜓fm造价+您的手机号” 2.领取地址将在1-2个工作日内以短信方式直接发送到您的手机上数量有限，来吧〜

全网知识付费课，涵盖亲子育儿 恋爱婚姻 管理经营 心理版块 网赚项目 小初高教学 百位大师 中医易学 IT英语 最新拼课等你来袭！！1 你寻找的这里都会有，各大平台同步更新。线上学习 足不出户 打破你的思维逻辑,让你与全球各行各业精英大脑同步 每个人都是环境的产物,跟随什么人就会变成什么人。生活圈子比自身能力更重要

希望能帮助大家记忆

人才盘点是一个企业不同时期都需要做的一个“内部动作”，盘点可以根据实际企业情况实施不同的轻重方案，问题来了，你真的知道如何盘点吗？盘点后的结果怎样用？如何评价盘点后的成果？现在我们把多年的经验加上现在企业喜爱方式进行分享，希望您能从中有所收获，做好人才盘点的工作；

优遇圈旗下产品《小麦洞见》，专注企业管理人群高端网络社交平台。 我们努力提供最具原创性、思想性和实践意义的管理思潮；我们深度剖析最佳实战管理案例。

锡恩MIP云管理学院管理课程，解读互联网变革新时代下的管理学！

定标准做流程靠系统 有监督有执行有奖罚 《只有认知的突破，才会有真正的成长》 海鹰老师微信18127812883（希望能够帮到你） 当遇到问题的时候，不要一个人琢磨，学会问人，实际上99%的问题都有标准答案 中小企业落地管理三板斧： 第一、组织管理系统落地 第二、企业文化系统落地 第三、人才孵化系统落地 雇佣制： 老板雇员工来打工，给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点工资，我少干点活。 老板每天想的是我少给员工发点工资，员工多干点活、始终是对立的。 雇佣制的三大弊端： 弊端一：老板和员工不是一条心。 弊端二：员工的积极差，忠诚度低。 弊端三：员工在公司就做一个累积，积累经验，积累人脉，积累资金，积累到一定程度就出去找一个更大的平台，或者出去单干，直接成为你的竞争对手！ 一、雇佣关系 （就是让员工给老板干） 雇佣制关系不改革，人才永远留不住： 原因有三： 1、员工和老板永远不是一条心 2、没有员工愿意帮老板一辈子打工 3、工资涨积极性不涨，涨工资永远没有到头的时侯 二、合作关系 （就是老板打造一个平台让员工给自己干） 如何打破雇佣关系进入合作关系： 落实：分权、分利、分风险 企业管理三大道： 如何授权？ 给员工做到定职，定岗，定责定位，让老板先解脱出来。 如何分利？ 透过利益分配，让员工拿他所干，干他所拿，创造价值最大化，双方共赢。 如何分风险？ 透过中高层风险一体，让中高层跟企业风雨同舟命运共同体。 提高管理效率六大核心： 第1定标准第2定流程第3有系统 同时做到跟进： 第1：有执行第2：有监督第3：有奖罚、 企业分配系统： 基层落实提成加分红、系统 中层落实期权加极差、系统 高层落实身股加银股、系统 部门不同如何分配？ 价值不同如何分配？ 淡季旺季如何分配？ 财务不透明如何分配？ 企业亏损期如何分配？