对话 VITURE 创始人姜公略:Vision Pro 发布后销量猛增的 XR 新秀,为何能够在欧美日众筹霸榜?

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📋 |导览|

“探索是每个人与生俱来的一种本能,VITURE做的其实是扩宽人们探索世界的半径。”

作为当下倍受瞩目的XR新力量,寓意为“View The Future” 的VITURE显然抓住了全球核心游戏玩家的需求,差异化地定义了产品,并将产品实现了迅速、高质量的交付。

从Google Glass到Rokid,再到创立VITURE,VITURE创始人姜公略似乎从未离开过XR领域,如他所说,“初心很重要,我的初心始终是为用户、为社会创造价值。”因为在他看来,数字内容是为了让人更加真实地去享受美好生活。

今天,让我们通过与姜公略的对话,一同探寻VITURE能够拥有持续创新能力,同时霸榜欧美日众筹榜的秘诀。继续拥抱下一代互动娱乐与空间计算的大时代吧。

🎙️ |对谈嘉宾|

主持人:汪天凡 (Will Wang), BAI资本合伙人

嘉宾:姜公略,VITURE 创始人

⏰ |本期内容 Show Notes|

00:41- 秉持「不断进化」的初心,专注XR领域

07:01- 畅想AR产品大规模普及的未来图景

11:10- 畅玩ing,在VITURE中体验游戏场景

15:40- 第一批收到VITURE产品的用户,反馈如何?

19:15- 跟用户做朋友,收获“自来水”

24:05- 意外爆火的千万级播放宣传视频

29:53- 从同行的角度,谈谈Apple Vision Pro

33:32- Vision Pro是一个不想让普通人使用的产品

38:23- 对全行业而言,Vision Pro意味着什么?

44:45- “空间计算”能成为下一代互联网的定义吗?

48:53- 工具之上,包含很多人性的东西

52:39- 如何看待Vision Pro的交互设计?

2022年5月,VITURE第一代产品VITURE One在海外众筹平台Kickstarter上获得了超过5000人的支持者以及超300万美元的超额认购,打破了此前Oculus的240万美元的众筹记录。同年底,VITURE获得了《TIME》年度发明奖,是消费级AR/VR领域唯一获奖品牌。

2023年4月,VITURE完成了所有众筹和预售的交付,并获得了CES Innovation Award、iF Design Award和Red Dot Award三大奖项。近期,在仅上线18天后,VITURE正式成为日本市场AR/VR众筹历史第一名。

AR/VR行业最难的点是做到可穿戴性和空间技术的平衡。这两个是天然矛盾的,一个需要所有可穿戴中最极致的轻便,一个需要所有电子设备中最极致的算力。到底是把技术做到极致,牺牲产品形态;还是保证形态,一步步往上加技术,是两个路径,但殊途同归,最终走向的都是眼镜形态的空间计算。VITURE One镜体由镁铝合金和钛合金打造,在保证极强散热能力的同时,维持重量在76g,低于市面上AR镜体超过80g的平均质量。

VITURE首创基于TV芯片和操作系统的颈挂式计算单元,利用云计算技术实现云游戏、云办公等高性能应用。在此之外,VITURE One还引入了多项产品创新。如磁吸式连接设计,一改过去USB-C插拔形式,可以实现用户简便快捷的连接和摘下操作。

VITURE One在颈环内搭载了自主定制化OS,其内置了云游戏、云串流、流媒体和云办公等App,为用户提供丰富的移动XR体验。今年产品交付以来,VITURE One的颈环已经进行了多次OTA功能升级,用户在无感的情况下持续获得更丰富的内容和功能体验。

在颈环之外,VITURE One率先支持各种主流游戏掌机,如Steam Deck,GPD等,还设计研发了专门适配Switch的Mobile Dock,并支持双人联机游玩。

为了提升虚拟现实交互的灵活性,VITURE One创新性地在镜片上采用了电致变色技术,透光率可在5-80%之间调节。这也意味着,消费者可灵活在“沉浸式的电影院”和“明亮的现实”之间切换。这个设计非常类似Apple刚发布的Vision Pro的沉浸式和环境式的观影模式切换。

近日,VITURE宣布完成近千万美金A+轮融资。(Read More

🖇️ |找到 VITURE|

www.viture.com

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企业营销必修课丨销售+运营+管理
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中国不缺解决单一问题的人,但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业,我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题,企业经营是一门系统工程,尤其是做为企业管理层,企业的经营者,你不仅需要具备发现问题的能力,判断问题的能力,更重要的是,你还要用对方法,知道什么样的问题,用什么系统工具去解决。或许听到这里,你会突然意识到,系统学习的重要性,但实际上绝大多数人,同时学习营销,策划,管理,财务,会非常吃力,主要一点在于知识量太大,概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书,这导致很多人都半途而废。而也正因为如此,我才下定决心,开设这门课程把四门知识合并在一起,实际上,我的初衷很简单,就是把MBA企业经营中,有用、实用的部分,讲给你听。为了保证朋友们听得懂,还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学,方便大家记忆和理解,并且,我们把每个部分的知识点和概念,全部口语化,有助于大家的理解,为了大家能够快速的进入学习状态,并对课程内容有一个快速的认知,接下来,请大家先收听我的试听课,进入到学习的状态,这里我希望每一位管理者,经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧,通过学习,帮助你和你的公司走向成功。
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