做“小而具体的事”,不要痴迷引领行业趋势

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提纲:

最近,BAI成员企业滴普科技完成B+轮融资,成立仅4年便已跻身独角兽。我们试图探索滴普不断扎实前进的故事背后,究竟有着怎样强大的内生动力。

本期创业百家谈,BAI资本投资副总裁兼科技行业组组长侯晓林(Melody)与滴普科技董事长兼CEO赵杰辉,一起谈了谈商业和创业的话题。

本期内容:

00:00-05:15 滴普科技的产品模块和业务方向

05:16-08:16 学习大的发展趋势,做小而具体的规划

08:17-11:04 找到客户刚需,在核心技术上做投入

11:05-13:57 产品标准化和满足客户需求间的平衡

13:58-16:16 通过各种方式找到珠穆朗玛峰

16:17-19:13 主流的智能分析平台基础设施会有哪些发展趋势?

19:14-20:52 不断学习迭代,Live to Venture

20:53-22:29 滴普面向开发者的开放社区

主持人:

侯晓林Melody,BAI资本投资副总裁兼科技行业组组长

对话嘉宾:

赵杰辉,滴普科技董事长兼CEO

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企业营销必修课丨销售+运营+管理
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中国不缺解决单一问题的人,但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业,我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题,企业经营是一门系统工程,尤其是做为企业管理层,企业的经营者,你不仅需要具备发现问题的能力,判断问题的能力,更重要的是,你还要用对方法,知道什么样的问题,用什么系统工具去解决。或许听到这里,你会突然意识到,系统学习的重要性,但实际上绝大多数人,同时学习营销,策划,管理,财务,会非常吃力,主要一点在于知识量太大,概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书,这导致很多人都半途而废。而也正因为如此,我才下定决心,开设这门课程把四门知识合并在一起,实际上,我的初衷很简单,就是把MBA企业经营中,有用、实用的部分,讲给你听。为了保证朋友们听得懂,还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学,方便大家记忆和理解,并且,我们把每个部分的知识点和概念,全部口语化,有助于大家的理解,为了大家能够快速的进入学习状态,并对课程内容有一个快速的认知,接下来,请大家先收听我的试听课,进入到学习的状态,这里我希望每一位管理者,经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧,通过学习,帮助你和你的公司走向成功。
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