3、复利—世界第八大奇迹

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本书系统地介绍了价值投资的理念、方法、实践和深入等问题。理念是价值投资的根基，是投资哲学；在理念基础上发展的投资方法，是投资理念的具体化，是投资中解决问题的工具；工具到头来还是需要被使用，投资需要投资实践中使用投资工具才能落地。

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《华为为什么能：不在非战略机会点上消耗战略竞争力量》华为为什么能？ 华为创始人任正非说：“华为公司什么都不会留下，就剩下管理。”管理，特别是战略管理，是华为取得巨大成功的要义所在。 “心有猛虎，细嗅蔷薇。”好的管理，既要野心勃勃，又细腻入微。华为的战略管理做到了宏观管理和微观管理的完美统一。 随着华为的影响力越来越大，华为管理模式已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。 学习，遗憾的事情莫过于不得其门而入。学习华为的战略管理，学什么？怎么学？ 现在，入门的机会来了！ 本书作者是华为战略管理的见证者和参与者，本书将带你一睹华为战略管理的全部奥妙。

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《赢家智慧》是庄恩岳先生的最新力作。在本书中，作者结合亲身管理实践经验及大量鲜活的案例，将自己在工作与生活中关于“赢”的智慧倾囊相授。本书内容涉及工作、生活的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、实务能力与经营哲学，及至如何实现工作与生活的平衡。在他看来，在纷繁复杂的市场环境中，企业家之间较量的不只是数据、信息和一般的知识，它更较量对人性的洞察能力，面对贪婪欲望时的自我控制力和对市场风险的把握能力。 这是一部管理类的书籍，但更是一部处世哲学之书，它循循善诱，深入浅出，不仅对于创业、投资、管理领域的专业人士有极强的指导作用，企业员工、学生等大众读者也能从中受益颇多。