4.抱怨不是谈判

好胳膊好腿不如一张好嘴！

你可能在职场工作了很多年，但身边的朋友寥寥；你可能参加的活动也不少，加的好友也不少，但能利用的关系缺不多；你可能表达也不错，但认可你的人却很少；如果你有这些困扰，相信你会相信一个命题，那就是人脉比圈子更重要。 众所周知，人是社会动物，存在于人与人的互动中。在互动中，要建立各种人际关系，每个人身居其中，就形成了自己的人脉圈子。 人脉对于一个人的成功有多重要，不言而喻。成功就是70%的人脉＋30%的知识，全世界最成功的人都是人脉关系最好的人。一个人所赚的财富，12％来自知识、88％来自关系。 既然人脉那么重要，人脉是否可以设计？答案是肯定的。这个专题要讲的就是如何去设计属于你自己的人脉？ 更多语音请关注平台：ckvk2018或创课智汇（公众好）

面向：缺乏耐心、急于求成、极度焦虑的人，暂时缺少人生目标、过得浑浑噩噩的人，想变好但只知道靠毅力苦苦支撑的人，想掌握学习方法、提高学习成绩的人，想了解底层成长规律、主动创造成就的人。

更多音视频请点击：http://js.huatu.com/

此音频有配套的视频课程，需要学习更多提升记忆力视频课程可以关注我给我留言！ 记忆宫殿是我所知的最强大的记忆方法之一，它不但高效，使用起来还是一种乐趣，而且学习起来又不难。 从古罗马时期，便有人使用记忆宫殿，它是一些非凡记忆技巧的起源。如，世界记忆大赛的八连冠多米尼克·奥布瑞恩能够看一次就记住54副（除去大小鬼）扑克牌的顺序（那是2808张牌）。还有无数类似的人们利用记忆宫殿或相似记忆方法做到超强记忆的事迹，而且在不少小说里也引用过这种技巧。例如，在汤玛斯·哈里斯的小说《汉尼拔》中，连环杀手汉尼拔·莱克特使用记忆宫殿“鲜活地”储存着多年来各种复杂的病人档案(可惜，电影里面没有出现)。 当然，我们大部分人都不是多米尼克这样的记忆力冠军（或是与汉尼拔）。然而，记忆宫殿对于各种艰辛的脑力劳动出奇地有效，例如外语的学习，要记住一篇将要发表的演说，为各种考试和其他事情作准备，或者你只是想锻炼你的记忆力。 记忆宫殿 记忆宫殿法是基于人们擅长记忆那些熟悉的地方。“记忆宫殿”是一个比喻，它是任何一处你熟悉的并能够轻易地把它视觉化的地方。它可以是家里，或是每天上班的路线。那个熟悉的地方将会成为你储存和回忆所有信息的向导。

一本提高自我谈判技能的实用教科书

大浪淘沙，多少年轻人最终被社会的暗流淘汰出局！大浪淘金，多少年轻人经过社会的历练而绽放光芒！年轻人走向社会，是成功还是失败，在于掌握了多少社会经验。虽然所有人都知道“经验”的重要性，但真正懂得学习经验，使用经验的人却很少。因此，年轻人要想取得成功，最缺乏的不是理想，不是激情，而是具体的、具有可操作性的社会经验。 我是那思达客，是一个从事互联网副业项目的连续创业者，专注互联网和各类的网络项目到现在已经有7年了，一直对各行业的新鲜事抱有很浓厚的兴趣，和敏锐的嗅觉，可以说不断在学习也不断在折腾，如今也算小有成就。目前主要从事知识付费和声音变现的实操。

自信是一种很神秘的品质，这是我们很多人想要拥有的能力.....

谨慎，职场发展的安全系统。

这是一堂适合所有职场人士的课。不论是就业者、专业经理⼈都可由程天纵先生三十年战功彪炳的职场生涯中，如何由一个公司的小螺丝钉爬到跨国企业领导层的，他的职场思维、建议、⽅法和态度。 程天纵先生毕业于台湾新竹交通大学电子工程系。职场生涯战功彪炳，先后担任 中国惠普公司总裁及董事 德州仪器亚太区总裁 富士康集团副总裁 以及富智康 CEO 1979 年 27 岁时加入台湾惠普，期间与王永庆先生谈定引进惠普印刷电路板的技术到台湾最大民营企业台塑集团，因而为台塑集团，由传统石化业转型进入电子业，创造了契机。此优秀表现就被总部负责国际事务的最高主管 Alan Bickel 看到，并决定由他接任惠普中国区的总裁，于是为其量身打造长达4年的“专业经理人”培训计划，包括 1988 年派驻香港亚洲区总部2年，在实务上培养国际化经验；1990 年派驻美国总部 2 年，以学习跨国公司权益核心运作的机制，并且于业余时间在 Santa Clara大学进修取得 MBA 硕士学位。 1992 年初，未满 40 岁时担任中国惠普总裁，六年内使中国惠普的业务量成长十倍。 1997 年程天纵先生加入德州仪器，服务期间最关键的中国大陆市场由最初不到一亿美元的业绩成长到十六亿美元。郭台铭先生于 1997 年就邀请程天纵先生加入富士康，等了程天纵先生十年，终于在 2007 年加入富士康担任集团副总裁，2011年兼任集团子公司香港上市的富智康执行长。 程天纵先生秉着其专业经理人处事原则，于职场转职时从不加入老东家的竞争公司，所以，他不需也从未签署过竞业条款。同时每一次转换工作或跑道，他从不带上自己的旧人马、不拉帮结派、不搞小团体，就当一个追求极致与卓越的专业经理人。