试听第1章 吉人天下李书福

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爱商:中国新商道
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中国的商业现状是学会了西方的“商皮”(术),却丢了中国的“商魂”(道),所以导致今天混乱不清的商业信仰体系。所以,本书希望通过对商业本源的追寻,商业本质的探讨,商业伦理的叩问,商业思想的激荡,商业逻辑的推理,商业文明的解构等等,找回属于中国企业家们真正应该拥有和追寻的商业思想或商业信仰——爱商(一种基于爱的商业模式,一种集“儒家之仁”,“释家之善”,“道家之德”的现代中国商业思想范式),从而让中国诞生更多爱商企业,让商业社会变得更加美好,改变商业就是改变世界。本作者通过多年积累得到的历史文献、商业案例、商业观察和心法提炼,*终得出结论——“爱商“是创业者*好的修行之路。
直播与短视频深度运营
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本书定位直播与短视频的运营人员,从运营的基础核心点讲起,阐述构建有效的运营体系,重点讲解如何定位、如何构建团队以及业务架构、如何进行用户画像、如何用精彩的精准的视频内容引爆、如何选择*的渠道分发、如何引流以及如何变现、如何利用公域流量和私域流量繁荣自己的社群、如何采用新老媒体矩阵进行传播、如何进行跨平台深度运营以及变现,如何进行数据分析进行复盘达到复购的目的。
股权并购:寻找企业第二增长曲线
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股权并购是企业基业长青的重要秘密。企业如同万物之生长一样,从生到死都必须经历生命周期。因此,任何企业本质上都不可能基业长青。但企业通过并购却可寻找到第二增长曲线,逆周期成长。 本书紧紧围绕股权并购,共用 16 章和 21 万字全方位探讨了并购的模式、并购交易的流程、并购交易的审批、并购交易的履行与交割、并购后的整合、并购的风险及管控,以及股权并购基金与国内外经典并购案例。特别适合于上市公司董监高与法务人员;投行、会计师、评估师及律师等专业人士;监管部门、交易所及司法机关等机构参考。
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范蠡传:从两度奇相到东方商圣|商业智慧
范蠡传:从两度奇相到东方商圣|商业智慧
他忠以为国,创兴一国,灭一国的奇迹;两度辞相,通透的政客;商以致富,兼济天下驾驭财富随心所欲。 【人物看点】 其一,忠以为国,创兴一国,灭一国的奇迹。公元前494年,吴王夫差为报父仇在夫椒大败越王勾践。范蠡向勾践进谏“屈身为奴以事吴王,徐图转机”。范蠡二十余年忍辱负重、呕心沥血,以其坚韧不拔的毅力和宏远的谋略辅佐勾践兴复濒于灭亡的越国,创造扶危定倾。 其二、智以保身,明白的政客。深知“飞鸟尽,良弓藏;狡兔死,起狗烹”的道理,范蠡急流勇退,弃相经商,泛舟五湖,又碾转入齐。当齐国遭受天灾,百姓流离失所,他扶危救难,再任齐相,三年助齐兴盛,再次辞相。 其三、商以致富,兼济天下。他把治国之术用于经商,三次致家产千万金。他善于聚财,乐于散财,又肯帮助他人致富,聚财聚散,随心所欲;人们对这位驾驭财富得心应手的“商业英雄”顶礼膜拜。秦汉以后,范蠡一直被商家奉为——商圣、财神。 【作者简介】 刘俊生,已出版《剑指欧罗巴:拿破仑全传》《建立自我,追求无我:李嘉诚全传》《澳门赌王:何鸿燊全传》《用意志战胜命运的传奇侍女:苏麻喇姑传》等多部传记作品。 【主播信息】 波鲁克, 小烟,橙蓝,多多
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华为之道
华为之道
"华为技术有限公司成立于1987年,做代理起家,2009年跻身全球第二大信息与通信设备商,2010年成为世界500强企业,2011年入选首批 “国家技术创新示范企业”、 位居“中国民营企业500强”一。20多年时间,华为逐步发展成一家业务遍及140多个国家和地区的全球化公司,以优异的成绩单演绎了什么叫做“中国企业的标杆”。      华为做大做强到底凭什么?是其领军人任正非有背景?还是华为有秘密武器?《华为狼道》通过对华为的企业文化、市场扩张、技术研发、人才战略、危机管理、组织架构,以及接班人风波、不上市谜局等的剖析,揭开了华为迅速壮大的最终哲学——狼道。      机缘巧合,桑萸遇到了一位特殊的病人——药监局局长耿仕轩。他有权有势、幽默风趣,却家庭不幸,而桑萸有才有色、惹人怜爱,情愫悄悄地在两人心中蔓延。耿仕轩的出现,成为桑萸绝望中的一丝曙光,她及时抓住了这棵救命稻草。      而后,耿仕轩荣升副市长,桑萸一步步堕入他的温柔和权势魔力中,再加上“老爷子”暗中庇护,她从一名普通医生一步步升至科室主任、副院长、院长、市卫生局局长。她自认为靠山足够大足够稳,在仕途中完全可以游刃有余、叱咤风云,谁料最后却仍逃不过天网恢恢,疏而不漏……"
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