第1章冲入漩涡的挑战者1-挑战电电公社。

如果你想了解企业经营理念和人生哲学，探究经营本质、请聆听上海网络科技有限公司张进老师，两本网络营销书的作者，也是上海盛和塾的一名塾生，为大家朗读稻盛先生的著作集合，和各位朋友一起学习，探讨企业经营的奥秘！

讲故事的时代已经到来，优秀领导都是讲故事的高手。免费阅读文字版本并获得更多资讯，请关注：udushu

内容简介：《5分钟教你读懂人性》通过引用“水浒传”和现实生活当中的故事，来为那些社会经验不足，情商不够高、不懂人情世故的人，学会该如何正确的为人处事，洞察人心，让你大受欢迎，不再处处碰壁踩坑。 播出时间：每天更新 作者/主播简介：春笋哥，大脑充电站讲书人、春笋策划创始人、骨灰级阅读爱好者

《如何把事情做到最好》自出版以来经久不衰，经过一代又一代读者口碑相传后，畅销至今。21年来，它长期盘踞全美畅销书榜单，是全美公认的第一本系统阐述学习与成功之道的经典著作。在此书未引进中国前，豆瓣、博客、微博等媒体中便有众多读者纷纷推荐这本传奇小书，中青社历经几年的千辛万苦，终于在读者的殷切期盼下引进了此书。21年后，这本传奇之书终于在中国震撼上市！希望本书能够为努力奋斗的你带来惊喜和进步，也希望你在它的帮助下变成更好的自己。

独立运营、自负盈亏、 有成本、有利润、有营业额、 拿自己所干，干自己所拿，把每个人的价值最大化。 让员工AA制投资，按照价值分红 每一个部门、岗位、基层、中层、高层、拿他所干，干他所拿，不再有吃白饭 真正进入到共享平台化 共享合作化、共享创业化、只有这样员工才会真正全力以赴。 股份改革是把双刃剑，必须把背后的原理规律打通，只有融会贯通才能够活学活用。 股份协议、分配方案、 内部约定、身股银股、 千万不要学某一种方法 必须根据股份原理规律、来制定方案 结合自己、公司、股东、员工、实际情况、 谁是优势、谁是劣势、制定股份协议、 宗旨：拿他所干、干他所拿、一切按照价值分配 原理规律才是核心命脉

听说读写全方位沟通技巧。免费阅读文字版本并获得更多资讯，请关注：udushu

大多数人都不是老板、领导，那么他（她）日常工作中就会遇到各种各样的事务，这近二十年来，为了帮助员工提高个人能力水平，我不断制作各种各样的培训教程，手把手教员工提高个人能力和素质，帮助员工学会待人、接物、办事、懂理、应急、自救等等。现在拿出来分享给大家，希望对大家有用。 有如何写报告； 有如何接受领导任务并及时回复 有如何应对计算机病毒 如何当好一个司机 如何写方案报告 一个新人如何做好日常工作 如何提高执行力 如何学习以及学什么 如何讲好普通话 常用工具如移动硬盘USB设备的使用技巧 。。。 也可以留言，提出自己的困难，我会抽空尽力回复！ 对我们的理念、方法感兴趣的听众可以给我们留言，我们会尽快联系，交流合作。 还可以搜索关注我们的微 信 公 众 号：能源动力减排技术创新，获得更多文章、方案、专利、实验视频资料。

渴望成长，却不愿读书，那就来听书！

拥抱成长，勇敢前行

未选之路林中两路分，可惜难兼行。 游子久伫立，极目望一径。 蜿蜒复曲折，隐于丛林中。 我选另一途，合理亦公正。 草密人迹罕，正待人通行。 足迹踏过处，两路皆相同。 两路林中伸，落叶无人踪。 我选一路走，深知路无穷。 我疑从今后，能否转回程。 数十年之后，谈起常叹息。 林中两路分，一路人迹稀。 我独进此路，境遇乃相异。 ——罗伯特。弗罗斯特（1916）