
鬼谷子:教我们精明点
中国古代帝王将相的枕边书
封建社会,这是一本老百姓家中不允许收藏的禁书
私藏会有砍头,甚至灭族的风险,但仍然有人愿意冒死收藏
日本特务部门人手一册的必备清单
美国硅谷创业者口中的智慧源泉
犹太精英一定会塞进旅行箱里的神秘小册子
爱因斯坦唯一全文读完的一本中国书(当然是翻译成英文的版本)
希特勒死后被整理出来的遗物之一
西点军校推荐给学生的100本世界名著之一
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松下幸之助提出的管理原则强调,工作应通过“工作委托管理原则”交给愿意承担的人,而非管理者独自掌控。委托后,管理者需保持“管理者责任自觉意识”,承担最终责任并适度关注进程,但遵循“委托不过度干预原则”,避免过细干预以建立“人才自主培养机制”。其理念体现了“责任权力对等分配”的平衡,即权力需与责任匹配,同时组织中“权力适度集中分散”是提升效率的关键。
雅芳公司通过“访问推销特色策略”实践了这一理论。麦克尼尔采用“分散经营”模式,雇佣家庭主妇在本地推销,并实施品质保障措施,推动“信誉提升与市场开发”。其“集中分散协调管理”方针将三十万推销员与高层决策结合,既激发“个体活动积极性激发”,又确保“经济整体协调运作”,最终实现业务高速增长。
西湖公司案例进一步印证管理理论的应用。李先生在战略调整中明确发展方向,并通过“控制方法与战略调整”聘请专业管理者,体现“责任权力对等分配”原则。这一实践表明,企业需平衡“个体能动性与整体协调性”,通过科学制度设计实现良性发展,呼应了现代管理中“集中与分散协调”的核心思想。
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