312松下幸之助的一条重要原则就是

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国学人文大叔

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思想飘散,不知道该说点啥~
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玩的就是心计:做人别太老实
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玩转说话心计学,让你说话滴水不漏,办事天衣无缝; 玩转自保心计学,让你乾坤大挪移,用他人之智完善自己; 玩转身价心计学,让你自抬身价跻身“绩优股”; 玩转方圆心计学,让你知晓方圆通融人生; 玩转识人心计学,让你瞬间看透人心; 玩转驭人心计学,让你弹指间操纵他人; 玩转沟通心计学,让你像卡耐基一样有效沟通; 玩转人脉心计学,让你的人脉价值百万; 玩转职场心计学,让你小心驶得万年船; 玩转赚钱心计学,让你用脑袋管好口袋; 玩转交友心计学,让你握好人生的“第三根拐杖”; 玩转情场心计学,让你情场得意如沐春风……
《三体》深度解析(原创)
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# 工作委托管理原则

# 管理者责任自觉意识

# 委托不过度干预原则

# 人才自主培养机制

# 责任权力对等分配

# 权力适度集中分散

# 集中分散协调管理

# 个体活动积极性激发

# 经济整体协调运作

# 访问推销特色策略

松下幸之助提出的管理原则强调,工作应通过“工作委托管理原则”交给愿意承担的人,而非管理者独自掌控。委托后,管理者需保持“管理者责任自觉意识”,承担最终责任并适度关注进程,但遵循“委托不过度干预原则”,避免过细干预以建立“人才自主培养机制”。其理念体现了“责任权力对等分配”的平衡,即权力需与责任匹配,同时组织中“权力适度集中分散”是提升效率的关键。
雅芳公司通过“访问推销特色策略”实践了这一理论。麦克尼尔采用“分散经营”模式,雇佣家庭主妇在本地推销,并实施品质保障措施,推动“信誉提升与市场开发”。其“集中分散协调管理”方针将三十万推销员与高层决策结合,既激发“个体活动积极性激发”,又确保“经济整体协调运作”,最终实现业务高速增长。
西湖公司案例进一步印证管理理论的应用。李先生在战略调整中明确发展方向,并通过“控制方法与战略调整”聘请专业管理者,体现“责任权力对等分配”原则。这一实践表明,企业需平衡“个体能动性与整体协调性”,通过科学制度设计实现良性发展,呼应了现代管理中“集中与分散协调”的核心思想。

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《菜根谭》是明朝还初道人洪应明收集编著的一部论述修养、人生、处世、出世的语录集。 其文字简炼明隽,兼采雅俗。似语录,而有语录所没有的趣味;似随笔,而有随笔所不易及的整饬;似训诫,而有训诫所缺乏的亲切醒豁。 欲做精金美玉的人品,定从烈火中煅来;思立掀天揭地的事功,须向薄冰上履过。 一念错,便觉百行皆非,防之当如渡海浮囊,勿容一针之罅漏;万善全,始得一生无愧。修之当如凌云宝树,须假众木以撑持。 忙处事为,常向闲中先检点,过举自稀。动时念想,预从静里密操持,非心自息。 为善而欲自高胜人,施恩而欲要名结好,修业而欲惊世骇俗,植节而欲标异见奇,此皆是善念中戈矛,理路上荆棘,最易夹带,最难拔除者也。须是涤尽渣滓,斩绝萌芽,才见本来真体。 能轻富贵,不能轻一轻富贵之心;能重名义,又复重一重名义之念。是事境之尘氛未扫,而心境之芥蒂未忘。此处拔除不净,恐石去而草复生矣。 纷扰固溺志之场,而枯寂亦槁心之地。故学者当栖心元默,以宁吾真体。亦当适志恬愉,以养吾圆机。 昨日之非不可留,留之则根烬复萌,而尘情终累乎理趣;今日之是不可执,执之则渣滓未化,而理趣反转为欲根。 无事便思有闲杂念想否。有事便思有粗浮意气否。得意便思有骄矜辞色否。失意便思有怨望情怀否。时时检点,到得从多入少、从有入无处,才是学问的真消息。 士人有百折不回之真心,才有万变不穷之妙用。
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