306将此观点运用于企业的管理中

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国学人文大叔

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思想飘散,不知道该说点啥~
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玩的就是心计:做人别太老实
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玩转说话心计学,让你说话滴水不漏,办事天衣无缝; 玩转自保心计学,让你乾坤大挪移,用他人之智完善自己; 玩转身价心计学,让你自抬身价跻身“绩优股”; 玩转方圆心计学,让你知晓方圆通融人生; 玩转识人心计学,让你瞬间看透人心; 玩转驭人心计学,让你弹指间操纵他人; 玩转沟通心计学,让你像卡耐基一样有效沟通; 玩转人脉心计学,让你的人脉价值百万; 玩转职场心计学,让你小心驶得万年船; 玩转赚钱心计学,让你用脑袋管好口袋; 玩转交友心计学,让你握好人生的“第三根拐杖”; 玩转情场心计学,让你情场得意如沐春风……
《三体》深度解析(原创)
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讲述小说《三体》中的思想精髓,故事情节,人脉关系
天涯神贴1000篇
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在信息爆炸的时代,如何从海量内容中提炼真知?用经典帖子构建你的认知武器库,在复杂世界中保持清醒与独立。
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节目详情

# 企业人才培养策略

# 企业精神文化建设

# 企业市场竞争优势

# 企业经营基础要素

# 企业不可胜战略原则

# 企业制造技术创新

# 企业勤俭经营模式

将孙子兵法的“先为不可胜”原则应用于企业管理,强调企业需通过构建内部核心竞争力(如人才培养、技术创新和勤俭经营)形成市场竞争优势。松下电器的案例表明,企业经营的基础在于人才,需将“培育人才”置于首位,而非单纯依赖产品或技术。
松下幸之助提出,企业精神文化建设应聚焦于“制造人才”的理念,认为推动组织发展的核心是人才而非制度或资金。其通过训斥下属忽视人才培养的实例,阐明人事部门的核心职责是制定企业人才培养策略,确保人才与企业战略目标同步发展。
从“不可胜原则”延伸的企业不可胜战略原则,要求企业在市场竞争中优先夯实内部实力,包括提升制造技术创新能力、优化勤俭经营模式,以及强化经营基础要素(如组织协同与资源管理)。这种以人才为根基、战略为导向的管理模式,为企业持续发展提供了实践路径。

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