2025年会是人形机器人的量产元年吗？

“销售与市场•听刊”，是销售与市场全力打造的新产品。遵循"借声音观市场，用耳朵学营销"的理念，为营销人提供一个与市场先行者同频的链接平台。听刊每期时长50分钟左右。其内容源于杂志，而非翻版，是精华的凝练再造！“聊营销”、“热观察”、“封面”三大版块，构成了听刊主框架。“聊营销”版块，由洞察、一线、品牌、案例等栏目组成。“热观察”版块，由观市、业界等栏目组成，以简短的资讯，诠释营销动态、趋势，助营销人开阔视野，把握契机。“封面”是“听刊”的大部头，每期聚焦一个热点，专业解读。

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房子，时刻牵动着每个中国人的神经，跑不掉也绕不开。怎么买房才能收获最大？当前的大环境下，买房还是不是最好的选择？中国房地产标杆人物冯仑，为你带来最实用的房产财富秘籍！

为什么一些高智商，工作能力强的人 最后往往不十分成功？ 为什么许多底层管理者管理成功 而高层管理者往往却会管理失败？ 又为什么即使不诚实会被开除 很多人还是认为在简历里应该说谎？ 你回答不了吧？ 但【企业创新转型必修课】可以回答好这些问题！ 管理说到底，还是管理“人” 不是我们肉眼看到的人，而是人这种物种 应用到了各个场景里的人这个元素。 聪明的管理学家，早就意识到了这个问题 也开始对“人”进行了孜孜不倦研究 在一代代仁人志士的研究下 “人”也以不同定义，不同形象 进入了企业家的脑回路里！ 人的行为是受组织影响的，无论是治国还是做企业，首先得研究人。而要明白组织如何影响人，你就得学习《企业创新转型必修课》。

区块链已成为当下财富裂变的新风口。区块链到底是什么？区块链背后有怎样的财富机会？中国品牌第一人、中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家李光斗带你从0到1解密区块链，为你揭开区块链背后的财富机会，让你抢先拥有新的财富人生。

互联网时代,社会的组织结构发生着巨变,个体经济将开始大放异彩,未来社会经济的基本单元不再是企业,而是个体在这种变化中,如何围绕核心竞争力来构建商业模式,在市场上取得独特地位?每个人的核心竞争力是什么?

"在《洞察力原则》中，作者利亚姆·费伊翔实地介绍了克服“数据挑战”和营建洞察力文化所需要的团队研讨的分析思路与分析模式。通过商业案例，他提出若领导者想从分析中获取最大化的价值，就必须重视洞察力产出，并给出原因。这本书帮助读者运用洞察力影响组织中各个层级的思维、决策与行动。 这本书前两章引入洞察力原则的概念和洞察工作的4个阶段，分别为准备洞察工作、打造变革洞察、提出影响洞察，以及决策的业务影响。介绍洞察工作需要精心策划、有序开展的原因。第三章至第六章讲述洞察工作的前两个阶段，详细介绍4S周期：架构期（准备洞察工作）、探查期（得出初步的推论）、塑造期（形成初步的变革洞察）和成型期（将变革洞察纳入决策），并就如何高效执行4S活动以如何在每个“S”中建设组织能力展开讨论。第七章和第八章主要介绍洞察工作的最后两个阶段，详细叙述由塑造期向成型期过渡的方法，在制定业务影响决策时如何利用洞察力原则强化分析工作，以及最终公司应该如何行动。第九章和第十章讨论了情绪会如何影响洞察工作，以及如何建立和维持洞察文化。"

"在历史的长河中，获取巨额财富、实现阶级跃迁的人很多，关键在于掌握正确的方法。作者萨姆•威尔金审视和梳理了历史上不同时期位于财富金字塔顶端的富豪，为我们揭开了约翰•洛克菲勒，皮尔庞特•摩根，比尔•盖茨，沃伦•巴菲特等超级富豪的致富法则。 从19世纪的工业巨擘，到今日的银行家、墨西哥电信亿万富翁、互联网新贵……威尔金找到了所处不同时空的人攫取财富的共通之处，每一大笔财富背后都共同的秘密，他将此总结为七大秘诀。 秘诀一：不要想着成为最好的，你要成为唯一的。 秘诀二：越大依然越好，只需让规模优势发挥作用。 秘诀三：商业环境最糟糕的地方实际上是经营的首选之地。 秘诀四：当放款人输不起时，你就赢了。 秘诀五：你必须拥有自己的企业。 秘诀六：将法律化为黄金。 秘诀七：实现网络效应。"