双语演讲第三篇：教育的真谛 The Essene of Education

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作者以她对阅读的热爱和对事业的执着，与读者分享了亲测有效的阅读方法和具有普遍性的阅读经验，并将这本书的内容概括为“三种需求＋六大问题＋两条通路”。 “三种需求”即能力需求、兴趣爱好和解决问题。 “六大问题”即不想读怎么办、读什么、怎么读、怎么记、如何写心得及如何分享。 “两条通路”，一条是走实用主义路线的“致用之书”——让我们能够把学到的知识应用到工作和生活中，另一条是走精神成长路线的“无用之书”——带给我们看世界的新角度和新价值观。 同时，作者着重剖析了阅读与改变的关系，她坦言：“一个人如何看待改变，代表了他如何看待自己的人生。” 阅读真正的价值是让坚持继续，让改变发生。

之前有很多人建议我在网络上去上公开课，由于个人时间问题一直迟迟没有推出。马上就要开始2019年的传媒类艺考了，在这里献上9年来积累的即评授课经验，希望能够带给广大传媒类艺考考生些许的帮助。

专辑简介：1对1成交收钱策略、销售技巧、追销方法 10年前，我也是一个屌丝创业者，而后一步步锻炼销售技巧、拓客能力，到今天扎实成长为一位营销收钱高手。这中间太多经验和教训了…… 在这个专辑里，我会给你分享我是怎么做销售、做业绩的经验和方法，有很多方法都给我带来了很好的业绩效果！ 我也把这些方法复制给了6千多位学员粉丝，他们也拿到了相应的出单和财富结果。具体这个专辑里我会分享什么呢？ 比如我会分享教你1对1成交收钱的方法。因为1对1成交是很多中小创业者每天要面对的，但怎么样才能让你成交率高？每天出单、每月收入呢？ 还有我也会教你客户跟你沟通的具体步骤和细节，比如客户前期要怎么发问、怎么挖掘客户需求？怎么抓住客户的注意力？ 而后又要怎么一步步让客户相信你，怎么让客户渴望你的产品或服务？ 最后你要怎么成交，才能顺利收单呢？ 第一次成交之后，接下来你要怎么去做售后？怎么去做服务？才能带来复购，带来转介绍、或者让客户购买你后端产品呢？ 这些宝贵的方法，我都会在这个专辑里分享给你。你可能会好奇，为什么我要这么无私的分享？ 其实一方面是我真的喜欢分享，好的方法不分享出来，我觉得就我一个人用太浪费了。另一方面，通过分享，我也收获了很多粉丝和认可。 这也让我知名度和影响力不断增大，我这个人虚荣心还是挺强的，好面子。所以当认可我的粉丝越来越多，我就觉得很开心！ 这也是我为什么要持续分享干货的重要原因！ 从2009年到现在，我已经在引流和营销领域10多年了，时间过得真快啊。你也可以看一下我其他的专辑，我在多个平台也已经有652万的播放人次，9.8万的粉丝了，也是感谢大家对我的认可。 OK，那接下来你就好好学习这个专辑里的干货吧。 如果有收获，记得给我一个专辑好评。然后你也记得把这些好干货，分享给你的团队或朋友。再次感谢支持！

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1.传达完任务，员工却总是听不明白！ 员工总是拧着劲，无论说什么，他们都有意见！ 领导总是板着一张脸，好冷血，没人敢和他说话！ 领导油盐不进，什么意见都听不进去，工作好难做！ 领导经常批评人，太伤自尊了！ 员工各自为战，很少交流，无法形成默契，更谈不上互相帮助！ …… 2.管理中70%的问题都是由不善沟通引起的。 越来越多的管理实践与研究表明：沟通属于管理。美国普宁休斯顿大学对1万份人事档案进行分析后发现，“智慧”“专业水平”和“经验”只占成功因素的40%，其余60%取决于良好的沟通。有效沟通不是你说了什么，而是你被理解了什么。因此，有用信息的“给予”和“收集”成为有效沟通的两大关键要素。 3.对企业而言，人们越来越强调建立学习型组织，越来越强调团队合作精神，因此，有效的企业内部沟通交流是成功的关键，这离不开熟练掌握和应用有效的理论和操作技能。沟通是管理的重要工具，沟通技巧是成功管理者应具备的基本技能之一。了解何谓企业内的有效沟通，掌握实现高效沟通的必要技巧；明确自己对待冲突的反应模式，积极化解冲突；加强跨部门的沟通，促进整个组织的持续发展。找到适合、有效的沟通通道，才能彻底解开组织沟通的死结，挖掘团队那深埋于冰山之下的沟通潜力。 4.旨在向读者深刻揭示有效沟通对于组织的重要性，为管理者提供一些实用的沟通管理技能，帮助企业管理者在沟通中增强识别他人真实想法的能力；运用合适的肢体语言增强个人表达影响力，丰富自己在沟通中可以运用的具体方法；学会理解他人语言背后的真实含义并发掘其内在信念，从而大大提高沟通效果；构建积极语言模式以清晰正向地表达自己并影响员工，有效引导互动的方向以达到自己的管理目标；帮助中高层领导掌握用团队的方式获取高组织绩效，并且懂得用教练技术驱动团队实现质的飞跃，使员工快乐地实现组织高绩效和个人快速成长的目的。令成沟通力|管理者快速成长的六项沟通艺术《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》分别从对沟通的认识、管理者如何利用沟通能力打造强执行力员工、高效沟通化解分歧与矛盾、激励有方、深度倾听巧妙提问以及针对不同对象的沟通等方面来解读、解决大家在企业管理以及工作中常遇到的沟通问题。 《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》适合企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门经理、内训师等以及想要提高自己沟通能力的读者阅读与学习。

以学用结合、知行合一为目标；以问题导向、注重实效为原则，与大家共同学习探讨。

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