李善友讲再创新（一）

混沌大学在移动互联网时代机遇下诞生，通过认知创新驱动创业的理念，聚焦创业创新大命题，成为时代焦点。李善友提出破界创新思维模式，强调追问本质的思维方式，并结合探索流战略共创方法，以团队协作应对战略挑战。
随着时代变化主脉络转移，移动互联网红利消退，混沌面临企业生死危机应对问题：需求侧创业风口消失，供给侧生成式AI崛起。团队发现组织被困于旧价值网战略转型困境，需重新定位新时代的“一战略本质追问”。
通过团队共创智慧涌现，混沌直面危机。李善友反思自身“轴驴隐喻维度认知”——过度聚焦课程内容而忽视用户连接，导致失去“群”的核心基因。团队以一战略本质追问为工具，挖掘新地基，提出“人、群、课”三位一体方向，强调从工具理性转向价值理性。
最终，混沌通过释放对失败的恐惧，以探索流战略共创方法推动组织重生，将战略焦点从“课”回归“人”，重新构建与时代同频的创新生态。