小微企业如何做好绩效考核?

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20年企业人力资源高级管理,曾参与埃森哲、美世、罗兰贝格管理咨询项目,专注人力资源管理实战经验分享。
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小微企业必须要进行绩效考核,与大公司的方式不同。在绩效考核中,使用工作计划作为主要工具。绩效激励方面,不建议将薪酬和考核结果挂钩,而是与绩效奖励基金挂钩。通过周例会实现对绩效的监控和改进,并给予表扬认可和鞭策激励。以上是关于小微企业的绩效考核方法的简要总结。

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