
跟历史名人学高级管理术
每天10分钟,跟历史名人学管理
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小微企业必须要有培训来支撑员工的能力提升。由于精力、师资、专业知识和经验、以及培训经费有限,小微企业应聚焦于核心点,投入有限的资源实现最大成效。核心内容包括业务赋能的培训、新员工的培训和管理干部的培训。针对员工不足之处和瓶颈障碍,通过定期分享和经验分享等形式,投入一定经费支持自主学习来实现业务赋能。对于新员工,重要目标是快速融入团队并胜任岗位,在工作中边学边做效果最佳。管理干部可由老板亲自授课或引进外部师资,并鼓励他们自主学习。培训内容应注重基础,如有效辅佐上司、激励下属、督导引导下属和合理授权等。
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