【日语共读】《心》 夏目漱石(9)

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【日语共读】菊与刀
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《菊与刀》是美国文化人类学家鲁思·本尼迪克特创作的文化人类学著作,首次出版于1946年。“菊”是日本皇室的象征,“刀”是日本武士道精神的体现。本尼迪克特用这两个词表示了日本人的两种矛盾的性格:好战而祥和,黩武而好美,傲慢而尚礼,呆板而善变,驯服而倔强,忠贞而叛逆,勇敢而懦弱,保守而喜新。对于日本人的这种国民性格,本尼迪克特从等级制度、报恩意识、义理、日本儿童的养育方面展开分析。
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【日语共读】女生徒
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《女生徒》讲述一名住在中央线东京近郊的女生,于父亲死后的日子中特别感到忧郁,戴上不合心意的眼镜,穿上刚缝上一朵小白玫瑰花的底裤,出外到恍如巴黎庶民区的食肆进一顿午餐的淡然故事。
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善战者说 : 孙子兵法与取胜法则十二讲
善战者说 : 孙子兵法与取胜法则十二讲
"没有一家企业不需要战略,也没有一家企业不面临竞争。 2020年以来,经济形势复杂多变,不确定性增加,竞争也随之加剧。在这种情况下,企业如何因时因地制定发展战略?如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出?中国传统智慧如何帮助企业增长? 作为一部流传2500多年的兵法,《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇,就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解,能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度,揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之,《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。 用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法,来审视企业所面临的竞争,往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质,以及竞争中的取胜之道。 那么, 如何更好地从兵法学管理,向战争学竞争?是直接读《孙子兵法》,还是通过与现代企业管理的结合,来做进一步的学习与思考呢? 作为军事学博士与北大国发院的教授,宫玉振教授20多年来研读《孙子兵法》,并与管理学相互验证。他从“学会战略性思考”这一主题入手,打破《孙子兵法》的篇章结构,从中提炼出孙子最核心的12个理念,分别从组织管理的深层基础(五事、七计)、竞争战略的九条原则(全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知”),以及领导力的基本内涵(将道)入手,旁征博引,用大量鲜活的案例,完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,协助管理者也成为一个“善战者”。"
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黑拳王
黑拳王
长篇小说《黑拳王》以东宁的历史为背景,通过一支老洋炮,讲述了几代英雄保家卫国的悲壮故事,包括先辈英雄打击沙俄侵略者、东北抗联英雄打击日本侵略者的故事。尤其是塑造了一个捍卫民族尊颜的当代平民英雄王鹰杰的形象。 王鹰杰的祖先闯关东到海参崴定居,和当地的满族人一起“跑崴子”。《中俄北京条约》签订的第二年,因为海参崴被沙俄强占,他们毅然返回中国。当他们走到东宁三岔口的时候,感觉三岔口一带地势平坦,土质肥沃,就搭盖茅屋,种植粮食,定居下来。 王鹰杰的血管里流淌着英雄的血液,血性强悍、英勇无畏。他从小和他爹学习武术,但是他不局限于中国传统武术套路,而是学习借鉴拳击、巴西柔术、泰拳的实用招式,经过科学整合、融会贯通,掌握了一套实战价值极高的综合格斗功夫。 中学毕业,王鹰杰到哈尔滨打工,经历了人生坎坷和生活冷暖。又为了生计到泰国打黑拳,打败了泰拳高手黑拳王,成为黑拳王。改革开放初期,姜天龙到海参崴做边境贸易,从事当代“跑崴子”。后给一个中国商人当保镖。在一个俄罗斯大老板的挑战之下,王鹰杰一个人打倒了三个人高马大的哥萨克保镖。 苏联解体后,王鹰杰在哈尔滨创办“鹰杰综合格斗馆”,培养了一批综合格斗高手。在“精武门”世界综合格斗争覇赛上,日本格斗狂人打败王鹰杰的两个弟子,并污辱中国人。王鹰杰毅然报名参加第二年的“精武门”世界综合格斗争覇赛,打败了日本格斗狂人,捍卫了民族尊颜。此时的黑拳王,已经成为黑龙江的拳王。
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