本节目是趋势就业创业研究院院长，杨峰导师，结合他十多年线下《就业创业能力特训》的成功经验，通过互联网在线教育服务全国青年大学生，致力于帮助青年人把握未来新兴行业的趋势就业创业机会、提高就业创业能力、提供就业创业综合服务、实现高薪就业、成功创业的梦想。
我们将教会你，“用创业者的思维就业，用投资人的格局创业”。
助你成为一名新兴行业的职业经理人，创业者，投资人！
欢迎各位伙伴进群学习、提升自己、，周三、四、五创投商学创始人杨峰老师会给大家带来精彩内容分享！
温馨提示，本群旨在就业创业的交流，学习和分享，大家在群里面可以收获自己想要的东西，也可以认识一些志同道合的伙伴！
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节目（42）
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格局投资理财彭老师
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1.《理财小白从入门到精通》，教你不做月光族，拿工薪也能赚满盈！
2.掌握各类金融产品和投资渠道，抵抗各类投资风险，实现财富的增值保值。
君子爱财，取之有道，格局财商帮你打开财商之道。—— 赵正宝
Part.1
何为财商
财商是什么呢？
我想很多人听到这个词，会认为财商就是钱生钱的方法，个人理财的技巧，最开始我也是这么认为的。
截止到2018年，格局已经运作了六年。
在过去的六年时间里：
我们举办了数百场讲座、数千小时直播课；给数千中产家庭做家庭资产配置的建议；给数千白领做过事业发展、职业发展的咨询。
当我认识到了财商的道，当我看到了大量的学员缺乏财商的认知和思维体系后，我思考了很久——我如何教大家呢？
如果能早一年来格局学习，他在房产上的投资可以少损失上千万元；
如果早半年来格局学习，就不至于在P2P上损失上百万；
如果早一点来格局学习，就不会由于买错保险而损失几十万；
如果早点知道格局四大交换模式，他就不会在最低层次的时间交换上耗费了五年的青春时光；
如果早点学习了商业分析的方法 ，就不会投错项目，而损失了家庭的十年积蓄。
在大量格局学员的身上，我体会到这句话的意思，“世界上到处都是有才华的穷人。”很多人认识不到自己有才华；很多人知道自己有才华，但并不明白市场的需求在哪里。
我看到太多的人，无法让自己的才华绽放，让自己的生命更精彩。
这些让我认识到了，财商是有一个认知体系的。
这背后有对财富和金钱的认知观念，有商业思维的底层逻辑，有信念价值观的塑造，这些都构成了财商的“道”。
我把“道”，拆分成了五大模块向大家传授，通过这五大模块，去影响一个人的财商之道。
哪五大模块？
第一个模块 ：
借助25本经典的或最新的财经商业书籍，引申背后的商业逻辑和智慧。
第二个模块 ：
2019年全年的财经事件的解读和分析。
第三个模块 ：
全年最新的商业案例、商机案例的讲解和推荐。
第四个模块 ：
投资理财知识的讲解和传授。
第五个模块 ：
全年的资产配置和投资机遇的详细解读。
这五个模块，是我经过认真思考，结合了我自己商业逻辑、商业认知体系成熟的过程；也结合了我多年培训、讲课、咨询过程中，梳理的一个人财商认知体系形成的逻辑，从而得出的设计体系。
当一个人能够处理好和“钱”的关系，和“钱”和睦相处，探索出正确的处理方式，他的生命力和幸福感将会大大提升。
在2019年，我也会做全国的巡讲，我希望到更多的城市去，跟大家见面、跟大家交流。
格局大学是一所没有围墙的大学，是你再次学习、改变、成长的校园。
格局大学在全国开设了200多所分院，欢迎你找到当地的分院，加入其中的班级一起学习，与格局其他同学一起提高。
影响一亿国人的财商思维，传递正能量的信念和价值观，用生命去影响生命。这是格局人的使命，期待您的正式入学。
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本节目是趋势就业创业研究院院长，杨峰导师，结合他十多年线下《就业创业能力特训》的成功经验，通过互联网在线教育服务全国青年大学生，致力于帮助青年人把握未来新兴行业的趋势就业创业机会、提高就业创业能力、提供就业创业综合服务、实现高薪就业、成功创业的梦想。
我们将教会你，“用创业者的思维就业，用投资人的格局创业”。
助你成为一名新兴行业的职业经理人，创业者，投资人！
欢迎各位伙伴进群学习、提升自己、，周三、四、五创投商学创始人杨峰老师会给大家带来精彩内容分享！
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大家都在听
新生代员工管理秘诀
随着90、95甚至00后涌入职场，这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径，在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿，敢于对管理者说“不”，这与以往职场人的表现截然不同。面对这些充满个性的新生代员工，过往的管理经验统统失效，管理者们也束手无策。那么问题来了，现在的年轻人，到底怎么管？
不可否认，新生代员工个性鲜明，创造力极强，深受多种文化熏陶，可塑性极强，这给传统管理模式带来极大的挑战。而当两者相“撞”时，频繁的离职与跳槽是新生代员工给予的惯常反应。我们应该尊重新生代员工的差异性，要学会引导，使其成为企业的新动力。
新生代员工的管理成为团队管理的重要课题，是由新生代员工所代表的文明传承模式的本质所决定的。虽然新生代与前辈们的代沟不断地扩大，看起来似乎不可逾越，双方的冲突也更为激烈，演变为令管理者措手不及的管理难题，甚至出现听闻90后、95后甚至00后色变的局面……但即使这鸿沟再宽阔，新生代员工管理也是有章可循的。
本专辑内容节选自林本冬老师书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》部分内容，林本冬老师依托国内外管理学经典，三年来遍访100家名企，深入200多家中小微企业调研，并与新生代员工促膝长谈，终于总结出简单易学，切实有效的管理方法，并集结成书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》。本书包含近100个企业管理的真实案例，为你提前规避管理“雷区”；华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开，给你一线管理者的新生代员工带队经验；还原真实工作场景，在具体环境中解决具体问题，不空讲理论，直接给你解决问题的方法。
本专辑借鉴和吸收了现代知名企业中许多领先的管理实战经验，同时结合先进的心理学管理理念，从企业管理实际出发，结合大量鲜活案例从不同方面将90后、95后、00后新生代员工管理实际操作方法作了简单实用的精辟分享。期待本专辑能为企业老板、各级管理者、精英人员带来实实在在的帮助。更多精彩+V:linbendong99。
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67期
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