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德国超市奥乐齐以九块九低价商品为核心策略,打破传统进口超市的高价定位,成为沪漂年轻打工人心中的低价穷鬼超市。进入中国六年间,其专注于上海市场,通过社区超市选址逻辑嵌入打工人的日常生活动线,以高密度社区店模式覆盖三公里范围,避开高租金商业中心,兼顾成本与便利性。
近期奥乐齐首次跨出上海,在苏州、无锡开设新店,延续极致低价路线和紧凑门店策略。两地开业现场火爆,消费者涌入购买卫生纸、牛奶等生活必需品,印证了这类低价消费习惯在长三角地区的需求。新店选址仍聚焦次级商圈,如苏州方洲邻里中心,瞄准周边居民和沪漂外溢劳动力,与上海客群共享精打细算的生存逻辑。
奥乐齐的转型始于2023年,从早期“国际品质”转向“好品质购低价”,通过供应链倒推算法先定终端价再压缩成本,提供明码标价的平价商品。其定位填补了盒马、山姆的空白,以打工人体面消费为目标,吸引预算有限但追求品质的年轻群体。未来,若江浙沪模式验证成功,其或向其他高密度城市扩张,进一步撬动中国年轻人的穷鬼经济学市场。
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